10月19日，四航局召开2020年第四季度安全、生产会议。四航局副总经理梁杰忠主持会议，四航局党委书记、董事长、总经理李惠明作了总结发言，四航局在家领导、各部门和各子分公司负责人参加了会议。

会议通报了第三季度四航局生产、安全和质量情况，听取了各单位的工作汇报，并对四季度重点工作进行了详细部署。会议还对今年前三季度四航局安委会工作进行了总结，通报了四航局当前的安全生产形势，分析存在的不足，对下阶段安全工作提出了明确要求。

会议强调:一是要高度重视安全生产，持续保持高压态势，系统梳理安全风险，采取针对性措施，重点抓好特种设备安拆等高危作业管控,要组织好安全大检查，抓细抓实项目负责人安全履职；二是要树立信心、多措并举，确保完成年度目标任务；三是认真梳理在建项目重难点，抓好重点项目的关键节点，及时解决项目问题；四是持续做好防疫工作；五是加强质量控制，关注通病治理、分包质量和技术管理；六是加强在建项目履约，通过市场信誉拓展市场份额。

李惠明总结了前三季度四航局各项工作情况，分析了存在的主要问题。他强调，四航局各级领导干部要提高思想认识和站位，勇于担当，在确保安全质量的前提下，全面完成四航局年度计划目标，做强做优做大企业。对下一阶段的工作，他提出四点要求：一是继续抓好安全质量红线，提高认识，压实责任，知敬畏，知关键，严规矩，保落实，抓好下阶段安全生产工作，积极防范各项风险；二是狠抓经营工作，围绕“三重两大两优先”进一步解放思想，坚持高目标引领，做到守土有责，守土尽责，确保完成企业经营挑战目标；三是狠抓各项基础管理工作尤其是强化项目管理，确保从经营到项目管理全环节都落实到位；四是要持续抓好国内和海外项目的疫情防控工作，落实工作预案，保障员工生命健康和企业运行秩序。