7月31日，四航局召开2020年年中国内市场经营会。公司领导李惠明、周达培、方丘洚、黄焕谦、万军杰参加会议，并对四航局国内经营工作提出要求。

会议总结了2020年上半年国内市场经营情况，对当前国内市场新形势和存在的问题提出意见与建议。会议还明确了对四航局2020年国内现汇项目新签合同额和各相关单位2020年度国内现汇经营计划的调整，听取了各子分公司、区域分公司经营工作报告，明确了下半年工作目标和思路。

四航局党委书记、董事长、总经理李惠明指出，上半年四航局业务部门和各子分公司尽职尽责，积极开展国内经营工作，但要善于从中总结经验教训。在承包业务与投资业务双轮驱动下，要提高对承包业务重要性的认识，承包业务是企业安身立命之本，各子公司要提高承包业务的占比。要加强顶层设计，树立“以我为主”的思想，坚持守土有责、守土尽责。要加强对子分公司、区域分公司的指导、管理，进一步明确工作职责与权限。要细化、优化对区域分公司的考核、激励机制，进一步激发市场开拓能动性。要推动与政府、大客户的高端对接，加快开拓市场。要体现国有企业的责任担当，积极主动投身到国家战略项目的建设。要树立“客户的需要是我们唯一存在的理由”的理念，为客户着想，做好服务，维护、巩固与客户的关系。要牢记“全局一盘棋”，讲大局、识大体，加强工作中的协同联动。要认识到对外合作是拓展市场的重要补充，坚持市场化原则，依法、依规、诚信合作。他还强调下半年要按照“找不足、抓落实、保重点、稳增长”的原则，做好国内市场经营工作，力争实现全年目标。