企业要闻

中国交建副总裁李茂惠到四航局调研

  • 2020/07/27 00:00:00
  • 来源:投资事业部
  • 作者:李梓枫
  • 5124次阅读

7月23日,中国交建副总裁李茂惠到四航局开展投资业务专项调研。中国交建投资事业部总经理刘成云、副总经理姚磊,中交投资公司副总经理陈方伟,四航局党委书记、董事长、总经理李惠明,副总经理、总经济师周达培,副总经理黄焕谦,总会计师梁赟参与调研。

李惠明对李茂惠一行的调研表示欢迎,向调研组做了四航局总体经营情况的介绍。周达培就四航局投资业务的总体情况、预算执行情况进行了详细汇报,对投资业务发展定位、未来聚焦方向进行了阐述,并分享了工作中好的经验。

李茂惠听取了汇报并和与会人员深入交流,对四航局投资业务的发展提出了指导意见。他对四航局投资业务持续稳定的高质量经营、高质量管控予以肯定,指出在从事投资业务的十多年中,四航局完整经历了湘潭莲城大桥、涪陵李渡大桥等项目的“投、建、营、退”全生命周期运作,形成了完整的管理闭环,实现了投资业务稳健、良性的发展,具有很强的投资能力。对未来的发展方向,他强调:一要认识价值投资和拉动主业的关系,现阶段投资要更关注创造新价值、形成资本的增量而不仅是单纯的拉动主业;二要认识投资与现汇的关系,工程局做投资要做到与现汇齐头并进、各有主次,不能因投资轻视了现汇;三要处理好投资与规模的关系,要认清自身投资能力,控制投资规模,维持企业的稳定、良性、可持续的发展;四要思考现在和将来的关系,合理配置资源、科学调整业务结构,在与主业相关的方向进行企业转型的探索。他希望四航局继续保持理性的投资理念,以健康发展为前提完成今年的经营目标。

刘成云回顾了四航局2002年以来投资业务的发展历程,他指出,四航局在投资业务方面具备经营触角密集、项目建设成本、进度、风险控制、财务指标调节能力强等优势。他要求:一是要注意业务结构配比,控制长周期的高速公路项目占比、控制项目规模体量;二是要做好城综开发项目的管控,提升策划、操盘能力;三是要保持企业高质量发展,考虑自身投资能力,将投资与主业有机结合。

中国交建投资事业部综合部管理部,四航局战略运营部、投资事业部、财务资金部、资产管理部、房地产分公司、总承包分公司相关负责人参加了此次调研。