5月7日，四航局召开了2020年度审计工作会议，四航局党委书记、董事长、总经理李惠明，总会计师梁赟出席会议并讲话。

会议对四航局2019年度审计工作进行了全面总结，对四航局2020年度审计工作作出了具体部署和要求。

李惠明对2019年公司审计工作表示基本满意，认为审计工作基本能支撑公司战略发展和工作目标的实现，但各单位审计工作质量参差不齐，存在组织机构不健全、人员不足、素质不高、重视不够、经费投入不足、整改落实力度偏弱等问题。李惠明对做好2020年及以后的审计工作提出四点要求：一是要正确认识审计工作的重要性，审计是对公司各项经济管理工作的“全面体检”，检验各项工作目标的实现程度，各单位审计分管领导对审计工作要充分重视；二是要适当配备审计工作队伍，确保在资源有限投入的情况下把企业审计工作做好，并采取适当的激励机制激发审计人员的工作活力，做好审计人员培养和交流、审计队伍年轻化、建立审计人才库等工作，各单位要结合本单位经营生产规模等实际情况，按照企业内部审计制度要求，完善审计的组织机构、配备专职或兼职的审计人员，建立健全审计管理制度和岗位职责，顺利推进审计工作；三是要加强审计整改落实工作，推进审计监督成果转化和利用，着重加强严重问题的整改力度，建立“红线”问题清单，形成守规矩的制度文化，推进公司规范化管理；四是要创新审计工作方法和手段，加强数据化、模块化管理等工作，增强团队合作。

梁赟要求：一是要重视和加强内部审计工作，内部审计是公司内控管理的重要方面，是企业内控管理的一道防线；二是要提高审计工作质量，坚持问题导向，在内控制度、决策程序、管理漏洞、财务账等方面善于发现问题，并提出合理化建议；三是要提高审计覆盖率，公司两级审计部门要统筹计划好，对公司内有独立财权的单位做到审计全覆盖；四是要强化审计成果应用，抓好审计问题整改，提高审计效果。

四航局审计人员、财务资金部和战略运营部相关负责人及各子公司有关领导及审计部、财务部相关负责人参加了会议。