4月17日，四航局党委书记、董事长、总经理李惠明到四航局沿江高速项目检查指导工作，听取了项目部关于沿江高速项目概况、总体进展和管理工作等情况的汇报。四航局副总经理梁杰忠出席会议。

梁杰忠表示，沿江高速项目技术复杂，项目部要借助四航局技术力量，做好关键技术、专项课题攻关；进一步做好项目整体策划，加强与四航局、项目总经理部的沟通并寻求协助；要加快推进半潜驳设计和建造工作。梁杰忠强调，全体参建人员要树立大局意识，深刻认识项目的重要性，将项目定位为中交集团“一号工程”来实施，主动担当，做好前期工作。

李惠明对项目部进展及项目团队精神风貌表示肯定，并对下一阶段工作提出要求。他强调，沿江高速项目对中交集团、对四航局意义重大，是四航局展示企业品牌的窗口，要巩固好四航局良好的企业形象。李惠明要求，一要提高思想认识，强化责任担当，充分认识项目对中交集团在深圳市场品牌塑造、对深圳城市发展、对粤港澳大湾区建设的重要性，以高度的责任感有效推动各项工作；二要树立高远和全方位目标，在团队建设、质量追求、管理水平、科研成果等方面对标港珠澳大桥项目；三要树立大局观念，落实好中交集团直管项目要求，以高标准、严要求的姿态在各项评比中争先创优，要顾全大局，全力支持配合项目总经理部开展各项工作，积极为兄弟单位提供力所能及的帮助，展示四航局作为根植粤港澳大湾区本土企业的精神面貌；四要抓住重点，提前做好各项策划，全方位展示亮点，做到组织精细、方案优化；五要做好人才培养工作，要在沿江高速项目这所大学校中促进员工成长成材，培养各业务领域高素质人才队伍；六要严抓安全生产，必须从技术上筑牢安全底线，做好安全风险监测、人员安全教育交底等各项工作，压实安全、质量管理责任，全面提升安全管理水平。

四航局国内市场部、办公室、技术中心、二公司相关负责人，项目总经理部、四航局项目部职工代表等40余人参加会议。