5月23日～24日，四航局党委书记、董事长梁卓仁一行到肯尼亚拉姆港项目和KOT项目检查工作，四航局副总经理戴利云陪同检查。

23日，梁卓仁一行重点察看了拉姆港项目1号泊位堆场和上部结构，了解了项目各项工作开展情况。梁卓仁对项目取得的成绩表示肯定，并指出项目部在大局意识、班子战斗力、资源整合、创新思维、成本管理、商务索赔等方面做出了良好示范。梁卓仁强调，一要大力推动“334”工程在海外项目落地，要在“出精品、出效益、出人才、出经验”方面继续努力；二要进一步加大宣传和市场开拓力度，加强与肯尼亚港务局、中国路桥的沟通协调，做好后续市场开拓，努力成为与业主合作的典范；三要做好海外项目属地化管理，树立良好的企业形象；四要进一步加强党建工作，努力形成有特色的海外党建工作经验；五要更多关注员工的成长，积极营造“身心健康，快乐阳光”的项目文化氛围。期间，梁卓仁与项目员工亲切交流，并就员工普遍关心的学习培训、职业发展规划等问题给出了指导建议。

24日，梁卓仁一行到KOT项目检查工作。梁卓仁检查了项目临建工作，听取了有关项目安全生产及党建工作情况的汇报。梁卓仁对项目前期准备工作表示肯定，并对下步工作提出以下要求：一是要加强项目质量管控、提高项目履约能力，以KOT项目作为发力点，打响中交集团国际化品牌；二是要高度重视安全环保工作，抓好环保细节，严格落实安全生产“十二个到位”工作要求；三是要强化公共安全风险意识，做好防恐应急工作，严格外事管理，以高度责任感保障员工安全；四是要转变思维，严格设计，做好EPC总承包角色；五是要强化全局意识，合理进行资源调配，关注青年员工成长，为四航局培养一批优秀的海外人才；六是要贯彻落实好“334”工程，并以此为抓手，做好项目管理工作；七是要结合生产经营实际不断加强党建工作，实现生产经营与党建工作相互融合、相互促进。

四航局国际市场部、一公司相关负责人参加了上述活动。