2月21日，四航局召开了2019年安全生产工作会暨第一次安委会会议。四航局党委书记、董事长、安委会主任梁卓仁，总经理、安委会主任李惠明，副总经理、安委会常务副主任罗宽荣出席会议。四航局安委会成员及各子分公司主要领导及相关负责人等逾100人参加了会议。李惠明主持会议。

会议自四航局年度工作会后再次传达了中国交建2019年安全生产工作会议精神，并对安全包保责任制度和隧道施工九条规定进行了宣贯。梁卓仁和李惠明分别与各子（分）公司安全生产责任人签订了《职业健康安全环保责任书》。

罗宽荣作了题为《夯实安全基础 防范安全风险 为推动公司高质量发展不懈努力》的安全生产工作报告。会议全面总结了四航局2018年安全生产工作；从国家、行业、企业层面分析了公司面临的安全生产形势及当前安全生产管理存在的主要问题；明确了2019年以深入贯彻“三基四化十二到位”管理要求为主线，以“第一管理”理念为引领，以目标为导向，以问题为抓手的“稳、准、严”总体工作思路，并对安全工作提出具体工作要求。

李惠明分析了四航局当前的安全生产形势，强调牢固树立“安全管理是第一管理”的理念，并提出六点要求：一要重点在提高安全认识上持续发力，各业务部门要在干部管理、文化宣传、责任追究、技术管理、经营管理等全方面考虑安全生产工作，从源头强化安全生产工作，各层级、各专业均要全方位提高安全认识；二要持续健全管理机构及加强制度建设，针对具体问题予以解决与完善；三要继续加强安全责任体系建设，从抓重点防控到全覆盖；四要继续加强安全教育培训，既要加大培训力度，也要提高培训效果，确保刚性培训到位；五要做好防台、防汛及各类重大危难工程等重点风险的管理，做到有计划、有目标、有预案；六要强化安全考核与问责力度，苗头问责，源头追责，敢于亮剑，促使各级领导干部、员工真担责、敢负责，脚踏实地落实安全工作，并将问责延伸到供应商、分包商。

梁卓仁肯定了四航局2018年的安全生产工作。他指出，面对复杂的安全生产形势，四航局2018年实现了“零伤亡”的目标，并成功获评中国交建“平安企业”称号，成绩来之不易，但2019年安全生产压力依然较大，各单位要戒骄戒躁，以“三基四化十二到位”要求为指引，将各项安全生产工作做得更加务实、更加细致、更加到位。他要求：一要切实提高政治站位，从牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”的政治高度认识安全生产，树牢“安全至上”理念；二要全面加强党对安全工作的领导，各级党组织要将安全生产工作作为一项重要工作来抓；三要加强对安全风险管控知识、新兴安全技术、新兴安全管理方式方法等的学习和应用，并加强安全生产管理的体制机制建设，持续完善安全管理体系，系统增强内部安全管理的本领；四要丰富安全文化建设，发挥文化引领作用，构筑安全生产的长效机制；五要加强人才队伍建设，提高人才队伍的“专业化”程度，通过强化各级领导和“工程技术、船机设备、安全管理”三支安全生产关键队伍的能力建设，来强化安全生产管理；六要强化考核和问责力度，塑造员工对安全生产的敬畏之心。