当前所在页面：四航局召开2018年第九次中心组学习扩大会暨战略研讨会
- 2018/12/12 09:02:00
- 来源：党委工作部 战略运营部
- 作者：许颖敏 刘永华
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12月5日至6日，四航局召开2018年第九次中心组学习扩大会暨战略研讨会。四航局党委书记、董事长梁卓仁主持会议并讲话，总经理李惠明作会议总结。四航局领导班子成员、总经理助理、各部门负责人及子分公司领导60多人参加会议。
会议回顾总结了一年来四航局发展战略的执行情况，分析研讨了国内外宏观经济形势、行业市场发展趋势及企业内部发展环境等内容，对四航局市场开拓、投融资、资产运营、项目管理、科技引领等五种能力进行评估，并对四航局“十三五”规划的实施情况进行了评估。与会人员针对当前形势的发展变化，结合本单位、本部门情况，围绕内外部环境对四航局发展的影响、各业务板块发展重点、五种能力的提升、信息化建设以及党建与企业文化建设等内容展开热烈讨论，为四航局进一步发展提出相关意见与建议。
会议认为，四航局上下围绕“十三五”发展目标，坚持运营质量优先，开拓创新，锐意进取，总体发展平稳加速，规模、质量不断提升，呈现高质量发展的态势，作为华南地区知名企业，要进一步解放思想，充分发挥自身的能动性，必将完成各项工作目标，从而实现四航局的战略目标。
会议强调要做好以下六大重点工作：一是要进一步提升市场开拓能力，加强对国内、海外、投资等市场的战略研究，促使区域布局更加专业化，同时，子公司要加强自主经营能力，积极参与外部市场竞争；二是进一步提升项目管理能力，要狠抓“三基、三全、四化”建设，创新传统管理模式；三是要继续坚持多元化发展，打造具有四航特色的房地产业务，航通公司要寻找新的定位，积极融入企业发展，要通过投资多元发展，实现拉动主业和价值投资等发展目标；四是要充分发挥科技引领力的作用，进一步完善科技创新机制，加强科技创新平台建设，加强基础研究，尤其是新研究院要理顺关系，有效服务经营生产；五是要进一步做好风险防控，抓好安全、质量、投资、海外、法律和财务风险的管控，积极应对发展中的风险与问题，完善风险防范体系，优化管控流程，提升综合风险管控能力；六是加强党的领导和党的建设工作，带动并引导四航局更好发展，加强企业文化建设，使企业文化成为核心竞争力的一部分。
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