9月26日至28日，四航局举办首期安全总监业务培训班。四航局总经理李惠明、副总经理罗宽荣到会指导并授课。司属各单位近70名安全总监参加培训。

李惠明回顾了我国安全生产工作的发展历程，分析了当前安全生产的外部形势和要求。他强调，安全生产事关企业的生存、发展，要充分认识安全生产的极端重要性，有针对性、有方式、有方法地开展安全管理工作。

李惠明分析了四航局近年来项目实施方式、工程施工管理、经营业务领域发生的深刻变化，并指出安全管理工作面临新常态和新要求，安全总监应不断提高专业素养，更好发挥安全监督检查的作用，有效遏制安全事故发生，为企业发展保驾护航。就如何更好开展安全管理工作，他对安全总监提出三点要求：一是要提高理念，提升安全管理技能及专业水平，带动项目安全管理能力整体提升；二是要抓大事做关键，敢管敢担当，把握住安全管理工作的重点和关键。三是要讲究工作方法，重视内外部沟通，促进安全工作有效进行。

罗宽荣在讲话中提了四点要求：一是要提高认识，统一思想，高度重视安全生产工作；二是要求健全安全管理体系，明确职责，分清主次；三是要严格安全管理流程，严格安全隐患排查、整改和跟踪；四是项目安全总监要敢管敢抓，肩负起相应的责任，配合好其他项目单位将安全工作做实。

本次培训班课程包含安全生产形势、安全检查要点、安全法律法规、安全管理体系、特种设备管理、工艺技术方案及应急管理等内容。培训活动的开展有利于统一安全管理认识，提高项目安全总监业务能力，增强项目安全总监的责任与担当意识，打造一支高素质的安全总监队伍。