3月1日，四航局召开2018年投资开发工作会议，全面总结公司2017年投资开发工作情况，明确新一年的投资开发工作目标和思路。四航局领导李惠明、周达培、方丘洚、梁赟、万军杰参加会议，并对相关工作提出要求。

会议通报了四航局2017年投资开发工作完成情况，听取了各子分公司对去年投资开发工作的总结及2018年投资开发形势的分析，并部署了新一年的投资开发工作。

四航局副总经理周达培转达了董事长、党委书记梁卓仁的讲话：梁卓仁充分肯定了去年投资开发工作的成绩，并对2018年工作提出要求，一是要明确子分公司和区域分公司的开发目标，全局一盘棋，做好投资业务开发；二是不要舍近求远，要深耕华南区域市场；三是要加强和中交内单位的合作，争取更多的投资项目。

四航局总经理李惠明分析了当前投资开发形势，他强调：BOT项目风险要严控；对收益的理解要综合信用价值、时间价值等内容全面动态考虑；要注意投资项目在竞标、收益预期、合作方式方面的现汇化；要认识到投融资方式将长期化等。对2018年投资开发工作，他要求：一是投资事业部要把控价值投资，坚持培育新的长期增长点；二是子分公司要适应形势变化，开拓投资项目拉动主业；三是要选好区域，深耕区域；四是要明确各级责任，并加以考核；五是要加强风险控制；六是要利用投资整合资源，提升企业整体能力。