2月8日，四航局召开2018年安全生产工作暨第一次安委会会议，四航局董事长、党委书记梁卓仁，总经理李惠明，安委会成员，各单位安全生产第一责任人等共80人参加会议。

会议全面总结了四航局2017年安全生产工作，分析了当前安全生产形势和存在的问题，研究部署了2018年安全生产工作。

四航局副总经理罗宽荣作了题为《依法合规 综合治理 全面提升 为实现公司高质量发展而保驾护航》的报告，强调2018年安全生产要重点做好七方面工作：一是提高“一个认识”，树立“两个理念”，强化“三个意识”；二是依法合规，努力降低公司安全生产工作中的法律风险；三是梳理安全管理制度、流程，完善安全生产管理体系；四是综合治理，全面提升安全管理水平；五是强化项目实施过程管控，确保项目安全顺利履约；六是推进安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围；七是创新管理模式，大力推进标准化、信息化、机械化、可视化建设，提升本质安全水平。

李惠明对2017年各级管理团队在安全生产工作中做出的努力表示肯定，并对今年的安全生产工作提出六点要求：一要牢固树立“安全发展”理念，坚守安全红线意识；二要从企业及个人层面认真落实安全生产责任；三要从组织架构、资源投放、分包及设备管理等方面夯实安全生产基础工作；四要狠抓专项领域的整治工作，加大现场管控力度，增加资源投放并加强培训工作；五是要通过加强党建工作，切实抓好安全文化建设，以制度约束操作层；六要从思想及意识层面上重视安全工作的科学性，加强前瞻性，强化落实。他强调，各级人员要端正态度，提高认识，牢固树立红线意识、底线思维，狠抓各项工作落实，把安全生产贯穿于业务发展的全过程，实现今年安全生产工作目标。

梁卓仁对2018年安全生产工作提出三点要求：一要进一步提高政治站位，提高安全生产极端重要性的认识，增强做好安全工作的“红线意识”、“责任意识”、“执行意识”；二要把握公司业务发展的新趋势、新特点，突出抓好公司投资项目、中交联合作战项目、项目实施中重点环节、四航局中标项目、海外项目、分包队伍及机械设备等外部合作资源、珠海工程公司和航通公司等七项安全管控重点；三要强化系统思维，完善安全管理体系，建立健全安全生产责任制建设、层层分解落实责任，强化风险管控和隐患排查治理双重预防机制，加强安全生产过程控制，抓好安全培训和安全文化建设，提升全员安全意识。他强调：春节临近，各单位不能掉以轻心，要打起精神，常抓不懈，做好春节的值班值守，持续做好岁末年初安全生产大检查，确保大家过一个祥和快乐的新年；要抓好各项安全生产工作，为全国“两会”的召开创造稳定的安全生产环境。