7月20日，四航局举办首届员工导师带徒成果汇报会，12名2016届优秀员工代表进行了汇报展示。四航局总会计师梁赟，四航局办公室、人力资源部、党委工作部、本部党委，一公司、总承包、航通船业、房地产事业部等相关负责人，及2017届新员工参加活动。

汇报会上，员工代表通过视频介绍、ＴＥＤ模式演讲，生动、全方位地汇报了一年来导师带徒的落实情况，充分展示了他们的收获和感悟，并与评委进行了交流互动。

梁赟代表四航局党委向年轻员工提出希望和要求：一要实打实地落实导师带徒制度，并进行创新和发挥，营造“比、学、赶、帮、超”的氛围；二要推广前期导师带徒的好经验和好做法，为新员工挑选出品行好、能力强、素质高、善于教的导师；三是新员工要脚踏实地促进自我成长，踏实苦干、从小事做起，学好业务知识，学好实践操作与施工现场管理，坚持认真用心把每一项简单的事情做好，坚持把每一项平凡的工作完成好。

导师带徒是四航局针对新入职应届毕业生，进行的一项“传帮带”专项工作，目的就是使新员工在步入职场的初始阶段少走弯路、健康成长，更好地适应企业文化和自己的工作，实现综合素质和业务技能的全面提高，早日成长成才、早日担当重任。近两年来，四航局进一步强化了导师带徒工作的落实，2015年修订了《导师带徒管理办法》，制作了导师带徒的指导视频，加大了过程中的检查考核力度，也取得了一些新的实效，为企业全面实施人才战略、提高核心竞争力提供了保障。