2月24日，四航局召开2017年年度经营工作会议，总结2016年经营工作，深入分析市场新形势，明确了2017年经营工作目标和思路。四航局领导李惠明、罗宽荣、周达培、方丘洚、吕卫清、梁赟、万军杰等参加会议，并作出指示。

会议指出，2016年四航局坚持运营质量优先，夯实管理基础，总体运营情况良好，全年新签合同额381亿元，同比增长9%。2017年，公司计划新签合同额400亿元，其中国内项目新签合同额目标为198亿元（含造船、房地产开发等国内项目），投资业务新签合同额目标为95.75亿元，海外新签合同额目标为16亿美元。

会议要求，2017年国内经营始终坚持“运营质量优先，业务相关多元化”的发展思路，深入研究社会经济和行业发展趋势，努力抓好“一带一路”和“五商中交”带来的市场机遇，不断增强同集团各平台公司的联动与合作，在确保传统水工业务市场的基础上，逐步开拓铁路、轨道、市政及其他新业务领域，为公司持续健康发展打好基础；海外经营要积极开拓市场，实现国际化经营，既要稳固非洲市场，又要争取开拓东南亚新市场，并以在建项目为依托，积极开展经营工作，对重点项目进行跟踪，责任到位；投资开发要坚守健康的投资理念，大力推进PPP项目落地，同时要加强高端对接，积极寻找投资机会，创新投融资模式，注重新型业务开发和自身组织体系建设。

四航局总经理李惠明指出，2016年公司的投资经营工作成绩突出，但也存在不足，他要求：一要运用公司优越的财务能力作为企业发展的保障和竞争力；二要巧妙利用投资为杠杆，为企业的发展作驱动；三要紧跟集团规模步伐，扩大公司规模；四是海外项目要以“做好”为目标，从全局的宏观角度扎实推进项目实施。他强调：要创新模式，解放思想，打开思路；要投放资源，大胆去做；要抓好重点项目，为公司的健康发展作依托；要本着“运营质量优先”为原则，遵循“有所为，有所不为”的战略定义。