2月23日，四航局召开2017年安全生产工作暨第一次安委会会议，四航局董事长、党委书记梁卓仁，总经理李惠明等在家领导，安委会成员、各部门负责人，各单位安全生产第一责任人和党组织负责人，主管安全生产副总经理及安全部门负责人等，共72人出席会议。会议全面总结四航局2016年安全生产工作，分析了企业当前安全生产形势和存在的问题，并研究部署了2017年安全生产工作。

会上，罗宽荣作了题为《坚持从严治“安” 防范重大风险 实现公司安全生产形势稳定好转》的报告，强调2017年安全生产要重点做好九方面工作：一是继续深入开展安全生产治理年活动，切实提高各级安全生产管理水平；二是继续加强施工船舶、机械设备的安全管理，确保水上交通安全、防范机械伤害事故；三是逐步推动科技兴安，推进标准化、信息化与安全管理的有机融合；四是切实加强施工项目过程管控，确保施工项目安全顺利实施；五是继续开展多种形式安全培训，提高培训效果；六是进一步加强分包管理，规范分包管理模式；七是加强关键岗位合规配置和人员持证管理；八是要切实加强新型商业模式下BOT、EPC等项目安全管理工作；九是要继续在重点领域开展专项整治，建立安全生产大检查长效机制。

梁卓仁发表讲话，他肯定了2016年各级管理团队在安全生产工作中做出的努力，认为做好安全生产工作关键在于狠抓落实。他对2017年安全生产工作提出四点要求：一要坚持“红线”、“底线”思维，从严治“安”，高标准将安全基础工作做扎实；二要坚持“党政同责、一岗双责”，齐抓共管落实安全生产责任体系；三要坚持依法合规，高度重视新业务领域安全管理工作；四要严把“入门关”和“考核关”，进一步加强分包安全管理。梁卓仁强调，安全不能决定一切，但能否定一切。安全生产责任重大，全员必须牢固树立安全发展的理念和“安全是企业生命线”的意识，充分认识安全生产是企业健康发展的前提和基础，落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”和“管业务必须管安全”的要求，强化人的行为，把从严治“安”落实到各项基础管理工作中，建立健全安全生产工作长效机制，推动四航局安全生产形势持续稳定好转。

李惠明主持会议，对大会的充分准备表示肯定，并对今年的安全生产工作提出了四点要求：一要认真吸取教训，切实提高各级人员的安全意识和安全管理能力；二要全面完善安全生产责任体系和落实制度建设；三要严肃问责，保持安全生产管理的高压态势。他强调，确保今年安全生产管理目标的实现，关键要落实好五项工作：一是提高危险源识别能力；二是防范塌坍事故、水上交通、机械伤害、自然灾害四类事故发生；三是利用创新手段和新技术，切实提高安全生产水平；四是安全培训要结合实际，做到分层分级、全覆盖，多样化培训形式，切实提高培训成效；五是提高各类专项检查的效果。他指出，各级人员要端正态度，提高认识，加强学习相关安全知识、法律法规，主动承担起安全职责，把安全生产贯穿于业务开展的全过程，实现今年安全生产工作目标，争创中国交建 “平安企业”。