1月9日，四航局召开2016年第四季度投资业务工作例会，四航局总经理李惠明，副总经理、总经济师周达培，总会计师梁赟，副总经理、总法律顾问万军杰出席会议。

会议通报了投资事业部第四季度及2016年全年度的工作完成情况，强调了下一阶段的工作重点：一是集中精力做好项目开发工作，加强开发能力建设，积极推进落实上年度的储备项目，注重综合管廊、海绵城市等新兴业务的开发；二是做好项目的过程管理工作，扎实有序推进新签筹备项目的前期工作，把控在建项目实施成本、投资价差等相关事宜，做好收尾项目结算、审计、年度运营计划编排并做好回购项目的催收工作；三是进一步规范投资项目管理程序，强化项目公司治理，加大投资项目执行情况的检查管理力度、完善投资项目各项管理制度、优化业务报表内容、完成各项目年度考核并加强项目收尾工作管理；四是根据工作实际，结合股东要求，做好2017年度工作计划、投资费用预算及资金计划初排工作；五是督促各控股项目公司做好2017年股东会与董事会相关筹备工作，明确2017年管理目标。

李惠明充分肯定了2016年度投资业务的工作成果，强调了投资人才培养、加强各子分公司及区域分公司联动、融资方式创新对公司投资业务发展的重要性，他指出，公司投资业务可持续发展，一是要加强项目开发能力，认识到投资业务形势发展的变化，充分发挥各子公司和区域分公司的开发力量；二是要提高项目实施阶段的主动性，从公司的整体及长远利益出发，做好项目价值创造工作；三是根据形势变化和集团要求，在坚持规范管理的基础上，在工作方式上大胆、主动创新，保持公司投资业务的稳定发展。