7月18日，四航局召开了第三季度生产计划会议。四航局领导李惠明、罗宽荣、张猛、黄焕谦出席会议，并部署三季度生产工作。

会议讲评了二季度及上半年施工生产、安全、质量等情况，听取了各单位的相关工作汇报，部署了三季度生产管理工作重点。会议强调，要继续开展好安全治理年活动，提升本职安全；提高责任意识，紧抓重点项目管控。

会议指出，四航局上半年完成总产值143.04亿元，为年度计划281亿元的50.9%，连续三年实现“年度时间过半，完成产值过半”目标。根据各单位上报计划和在建工程项目实际情况，三季度安排总产值计划63.88亿元。会议要求各单位务必要抓好安全、质量管理，要严格执行计划安排，做好新开工项目的策划和资源配置工作，确保各项工作顺利开展，做好完工结算和催收款工作，努力完成各项计划指标。

会议部署了三季度质量管理工作重点：一是强化质量策划，防范重大质量风险；二是加大质量通病的治理力度；三是全面推广混凝土生产全过程监控信息系统；四是加强对重点管控项目的质量监管；五是加强海外、投资项目的质量监管。会议提出了三季度安全管理重点工作：一是加强重点在建项目的安全隐患整改力度；二是加大对境外工程项目的安全管控；三是继续做好三季度的防台、防汛和防暑降温工作；四是做好四航局安全生产许可证延期工作；五是确保项目部一线重要岗位人证一致、岗证匹配。

李惠明肯定了上半年生产完成情况，他指出，四航局上半年经济运行情况良好，但上半年工作仍旧存在不足。他强调，各部门、各单位要积极配合，提前做好规划，做好协同，抓好重点项目实施；要关注安全、质量工作，把基础工作做实做细；要端正工作作风，认真学习林鸣同志严谨的工作态度和对高标准的追求，增强工作实效，确保跨年度产值目标的实现。