副局长周达培、局党委副书记阮祥发出席了福州分公司在3月4日至5日召开的2006年工作会议，勉励福州分公司全体员工坚定信心，加强经营生产管理，努力完成2006年奋斗目标，促进福州分公司稳步发展。

阮副书记指出，福州分公司经理利勇刚《创抓机遇，迎接挑战，练好内功，稳步发展》的工作报告符合实际，对成绩的总结和查找差距均比较客观。他要求分公司切实加强生产经营管理，落实局经营工作会议精神，贯彻"规模要服从效益"的原则，完善经营管理机制，注重工程前期策划工作，充分发挥公司职能部门作用，提高施工计划执行力，努力抓好在建项目的实施。他强调，要充分发挥党组织的政治核心作用，加强班子建设和队伍建设。

周副局长从分公司在福建市场份额和影响力的扩大、人才队伍的逐渐增强、局和兄弟单位的大力支持等方面分析，认为福州分公司一定会越来越好。他要求福州分公司认真总结经验教训，更加注重项目投标前现场考察，项目开工前施工方案评审，按照"三个有利于"原则，在经营、管理手段上进行创新，认真谋划分公司的发展。福州分公司工作会议为进一步理清思路、凝聚人心，推动分公司创抓机遇、加快发展奠定良好的基础。（陈有胜 邱方亮）