5月19日，四航局举办安全管理和应急管理培训班，四航局总经理李惠明作了安全讲课，并邀请中国交建应急办专家谭潘军、中山大学应急管理专家莫善军分别作了应急管理授课。此次培训班，根据四航局安全生产大整治工作部署，由四航局应急办牵头，人力资源部、安全管理部协办，旨在进一步促进四航局安全管理及应急管理工作提升。

李惠明做了题为《依法合规强化安全管理，切实履行企业主体责任》的讲课，结合具体案例重点讲解了安全生产法律法规体系，解读了与生产安全事故刑事责任追究相关的“七宗罪”。李惠明指出，要进一步健全安全管理体系和安全生产责任体系，将管理体系有效延伸到分包队伍；以“本质安全型企业”目标为引领，全面提升安全管理水平，强化安全培训并提升培训效果；把防范3人以上群死群伤事故为重点，切实做好重点安全风险领域危险源辨识评价和管控工作；高度重视并强化突发事件应急管理，建立与气象部门的预报预警联动机制，进一步完善各类应急预案及其演练评估，提高预案的针对性和可操作性。

谭潘军阐释了中国交建应急管理工作体系、预案体系、制度体系、信息化建设体系、培训演练体系、队伍建设体系、应急保障体系等七大管理体系，并传达了中国交建王海怀副总裁在中交应急管理培训班上的讲话精神。他强调，应急管理要注重牵头管理，分工负责，事故防范要注重建体系、明责任、强培训、加强标准化机械化信息化建设，事故处置要加强生命意识、时间意识、协同意识。应急管理的工作重点，是要建立起应急管理体系和日常预防体系，切实有效防范3人以上群死群伤突发事件。

莫善军结合各种案例，讲解了应急管理和安全管理的关系、应急管理现状、管理核心要素、各类事故救援体系、企业安全生产应急管理等理论，并从组织体制、法制基础、运行机制等应急管理的核心要素出发，分析了建筑企业应急管理存在的问题、对策及建议，强调了应急预案和演练的重要性，分析了如何编制应急预案和提升预案演练实效。

四航局在家领导、本部部门负责人，子分公司领导班子成员及部门负责人，直管项目部领导班子成员，四航局及各单位突发事件应急管理领导小组、应急办成员等近300人在广州之窗总部大厦裙楼参加了培训。三公司、五公司、航通公司、珠海城际、云桂项目等广州地区以外单位150余人参加了视频培训。