4月13日，四航局召开2016年第一季度投资业务工作例会，四航局副总经理、总经济师周达培出席会议并提出工作要求。会议由投资事业部负责人主持，四航局相关部门、总承包分公司、各项目公司负责人参加了会议。

会议围绕2016年投资工作通报了一季度工作完成情况及二季度工作计划，听取了各投资项目业务实施情况、资金使用情况、计划成本目标及变更情况、项目履约情况、工程进展情况、需四航局协调解决的问题，以及各投资项目在开发、筹备、建设、收尾、运营阶段的季度预算及年度预算的制定和完成情况的汇报。

周达培肯定了本次会议对四航局未来投资发展的意义，传达了中国交建和四航局工作会关于投资工作的指导精神，提出以新型业务为主的业务结构，以四大投资平台为主的投资管理架构，在符合中交战略目标及财务指标的前提下，加大自有资金的杠杆作用，建设有四航特色的投资业务板块。周达培指出了2016年投资工作的重点：完善投资业务管理流程制度；加强投资开发业务队伍建设；加快回购项目资金回笼。他要求，各项目公司要严格按照四航局投资计划，统筹考虑，创造性地开展工作，切实督促各参建单位加强资源优化配置，采取有效措施，想方设法完成投资预算目标；四航局各部门要加强对项目建设关键环节及风险的管控，确保投资项目效益；在现有国家政策及投资行业背景下，各子、分公司要增强人才储备力量，加强项目开发人力资源培养，提升公司项目开发能力。