局分解落实今年新签合同额75亿元的经营目标，并强调解放思想 开拓创新 规范管理 注重效益

3月2日，副局长孙国强主持召开局2006年经营工作会议，对中交集团下达给我局的今年新签合同额75亿元的经营目标进行分解落实。局属单位和局经营部门表示，有决心、有信心完成今年的经营任务。局领导梁卓仁、周达培、黄焕谦、刘成云、阮祥发、局顾问张恩持参加会议并讲话。

会上，局长、党委书记梁卓仁传达了中交集团工作会议精神，介绍了集团今年奋斗目标和部署的工作。他强调，要坚决落实集团下达给我局的各项指标和部署的工作；要通过体制和机制创新形成大经营格局；要进一步充实经营力量，提升人员素质，增强各级领导和广大员工的大局意识、发展意识、机遇意识、忧患意识、竞争意识，不断提高执行力，确保圆满完成今年的工作任务。

与会人员对如何完成今年经营任务展开讨论，集思广益。大家一致认为，要进一步解放思想，按照"三个有利于"原则，创新经营模式和工作方法，完善经营激励考核机制，充分调动发挥经营人员的工作积极性和各级领导、广大员工支持参与经营工作的积极性；通过加大技术创新力度增创经营优势，通过做好在建项目和鼓励项目部开展前沿经营把握经营先机；完善和规范经营工作决策指挥体系和经营业务流程管理，不断提高经营工作质量；遵循规模服从效益的原则，切实维护企业的长远利益；坚持"关注业主多于关注对手，关注市场多于关注项目，关注毛利多于关注合同额"的经营理念，依法经营、讲求道德，在圆满完成今年经营目标的同时，保证我局持续、稳定、健康地发展。 （何万华）