1月8日，四航局总经理李惠明在航通船业主持召开总经理现场办公会，四航局领导黄焕谦、梁赟及办公室、财务会计部、人力资源部、战略规划部等部门负责人，航通公司领导班子成员及有关部门负责人参加。

会议听取了航通船业2015年度经营指标完成情况、生产状况、安全质量、技术管理工作及2016年度主要工作思路的汇报。黄焕谦结合分管工作要求航通船业思考如何生存发展，做好风险防控，加强与四航局有关部门的联动，有效化解经营风险。梁赟结合分管工作强调航通船业近几年要苦练内功、先求生存再谋发展，尽量减少库存、控负债，控成本。四航局相关部门负责人回应了航通船业关于加强人才交流、优化业务考核指标、在广州设立办公场所等提请解决的问题。

李惠明肯定了航通船业对四航局的贡献。他要求，一要解放思想，丰富发展思路，在中国交建、四航局业务链条中，寻找新的发展点，但也要继续坚持航通船业朴素的价值观等优良传统；二要结合四航局未来的发展以及国内外市场环境，在市场多元、客户多元、资本多元、产品多元等方面拓宽思路，加强与四航局相关部门的沟通交流，拓宽视野，寻找机会，注意在业务多元化过程中积累经验、培育能力，避免盲目增加产能；三要做好财务管控，明晰财务风险与业务发展的关系，加强与四航局财务部的沟通，合理界定适合航通发展的风险控制边界；四要对未来的发展有所规划，利用良好的技术、人才优势，为进入高端市场、为业务发展多做准备，同时，企业的发展也为员工创造机会。他强调，航通船业近期仍将面临很多困难和挑战，但有四航局的支持，保存实力，等待机会，在三五年内有望取得更好的发展。