12月29日至30日，四航局咨询、厦门地铁工作组组长曾繁龙率四航局工程管理部、安全管理部、质量管理部、工艺技术管理部、办公室相关人员到厦门地铁项目部进行阶段性复查。

曾繁龙主持召开了阶段性复查会议，听取了工程进展、主要节点计划、二次经营、成本管控、管理提升、团队建设及下一阶段重点工作安排等情况的汇报，并带领检查组深入现场，对高殿站、火高3号竖井、火炬园站、塘火竖井进行了检查。检查组成员分别对项目生产进度、安全、质量、技术等方面的检查结果进行了反馈，并对存在的问题和不足进行了梳理，提出了具体整改要求。

曾繁龙指出，通过此次复查发现，项目部工作得到了很大改观，对此前发现的问题能及时整改，要继续保持现有的良好势头。他要求：一是要紧绷后续施工安全管理这根“弦”，扎实做好基础工作，不能为赶进度而盲目冒进。二是要做好春节前后的资源安排，制定相应方案和计划，合理安排好人员、设备、资金等。需按合同支付并通过程序、手段监控分包队的资金发放；加强春节期间火工品的管理，避免施工扰民；合理安排项目部人员休假，做到快乐工作。三是要吸取前期教训，积累经验，锻炼人才，扩大市场，提高管理水平。四是要协调好高殿站与三航局施工交界位置的关系，确保互不影响，共同推进。五是工区长、现场管理人员对施工队要大胆管理，尤其要重视质量、安全方面的问题。六是要重视各个节点，保障安全质量，确保2016年5月份洞通，6月份还道于民。

此次阶段性复查是针对厦门地铁项目部前阶段发现的问题，检查项目部在进度、安全、质量等方面的整改落实情况，确保项目部持续保持良好态势，顺利实现业主的目标。

又讯：12月26日，四航局五公司厦门地铁项目部在中国交建厦门市轨道1号线一期土建三标项目部年度表彰大会上，荣获2015年度“先进集体”称号，并获专项奖励20万元。