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中国交建调整充实四航局领导班子

  • 2015/12/25 23:00:00
  • 来源:中交四航局
  • 作者:人力资源部(党委组织部)
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12月22日,四航局召开领导班子会议。中国交建党委组织部副部长、人力资源部副总经理曹湘喜主持会议,宣读了任免决定,并传达了中国交建副总裁王海怀的指示。

中国交建、中国交建党委决定对四航局班子进行调整:根据《中国交建企业领导人员管理实施办法》的规定,曾繁龙临近法定退休年龄不足任满一届,不再担任领导职务,免去四航局副总经理、总法律顾问职务,改任咨询;万军杰任四航局副总经理、总法律顾问。

曹湘喜传达了王海怀副总裁的指示,指出本次调整是一次正常的干部新老交替,是中国交建党委在认真考察,充分听取各方面意见的基础上,经过通盘考虑,慎重研究作出的决定。他认为曾繁龙把自己全部精力和智慧都献给了交通建设事业,献给了企业法制工作,着力巩固完善企业法律风险防范保障体系,做好法律救助和普法工作,为生产经营工作保驾护航,非常值得肯定。万军杰是四航局培养起来的干部,工作经历较为丰富,事业心和责任意识强,工作有激情、有魄力,注重战略思维和统筹规划,团队领导能力较强;在广航局工作期间,顾全大局,团结同志,重视基层调研,敢于发表意见,为广航局经营开发和党建做了很多工作,希望其回到四航局后,充分发挥自身优势,继续保持优良的工作作风,为四航局的发展做出新的更大的成绩。

曹湘喜传达了王海怀副总裁的要求,就进一步加强四航局领导班子建设和下一步工作提出三点要求:一是深入推进改革创新。要坚持以 “五商中交”战略、集团二次党代会精神引领改革创新。要根据集团的统一部署,进一步解放思想,主动顺应新形势,积极寻求新突破,做好统筹规划,加快改革步伐,因地制宜地提出工作思路,下大力气研究推进改革的举措,不断建立健全适应市场变化、行业发展要求,支撑战略落地、助力转型升级,符合企业内在发展规律的体制机制,激发企业发展活力。要充分发挥“敢为人先”的精神,在商业模式、发展模式创新,专业化、差异化发展方面多动脑筋,多想办法,使相关业务组合和管控模式的调整更符合实际、更精准,争取在率先践行“五商中交”方面走在前列。二是持续加强党建和班子自身建设。希望四航局认真按照刘起涛关于《加强党的建设,强化战略执行,全面建成世界一流企业》的党课和中央企业党的建设工作座谈会精神,切实加强企业党的建设。要持续深入贯彻中央“三严三实”和集团“领导班子建设年”活动要求,不断强化班子自身建设,通过四航局两级班子的带动,调动广大干部职工投身企业发展、与企业共同成长的热情和积极性,形成上下齐心、同频共振,同心同德搞建设、群策群力促发展的良好局面,更好更快地推动四航局转型升级和改革发展。三是统筹做好总结与规划。要认真总结一年来的工作,找出亮点,改进不足,紧紧围绕新常态下“抓发展、稳增长”的目标任务,科学谋划2016年的工作。同时,要将总结“十二五”和规划“十三五”结合起来统筹考虑,合理安排,务实推进,切实把党的十八届五中全会通过的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念落实到引领企业科学发展的实践之中,践行好“五商中交”战略。

 四航局董事长、党委书记梁卓仁,总经理李惠明均表示坚决拥护上级的决定,对曾繁龙表示感谢,高度肯定他对四航局的贡献,希望他调整好身心,继续支持、帮助四航局发展;并对万军杰回到四航局任职表示欢迎。曾繁龙表示,坚决服从组织安排,感谢中国交建、四航局历任领导的帮助,祝福中国交建及四航局茁壮成长。万军杰表示,愿意在新的岗位上接受挑战,回到四航局要更加用心做好工作。