当地时间11月27日至28日，四航局总工程师吕卫清一行到蒙内铁路项目部检查指导工作。

吕卫清一行视察了项目全线施工，对奋战在蒙内铁路一线的广大员工表示感谢，肯定了项目部的管理思路、工程进度、设计优化、技术管理、质量管理及科研课题开展等相关工作。吕卫清提出如下要求：第一，项目部要充分认识蒙内铁路项目的特点，保持高度的政治敏锐性，树立中国公司在肯尼亚的良好形象；第二，项目部员工要有规则意识，广大员工的要主动自觉的遵守规则，注意自身的行为规范；第三，项目部员工要有底线思维，要守红线，安全管理不能麻痹大意，保证项目部的安全和质量工作符合要求；第四，项目部员工要有系统思维，项目管理要综合考虑履约、成本效益、创优和人才培养等各个方面；第五，项目部要重视质量管理工作，创优目标要清晰，蒙巴萨特大桥的创优工作要有针对性、有步骤、有程序；第六，技术总结要有的放矢，积极总结项目部的经验和教训，科研课题要结合项目部的实际，为以后的项目提供有价值的总结。