10月20日至23日，四航局副总经理、厦门地铁工作组组长曾繁龙率四航工程管理部、安全管理部、质量管理部、工艺技术管理部、办公室相关人员到厦门地铁项目部进行联合检查。

曾繁龙主持召开了现场联合检查会议，听取了工程进展、安全质量、管理提升、团队建设、存在主要问题及下一阶段重点工作等方面的汇报，并带领检查组深入现场进行细致检查。检查组反馈了项目生产进度、安全、质量、技术等方面的检查结果，并针对存在的问题提出了具体整改要求。

曾繁龙指出，通过工作组及广大员工的努力，项目部近段工作取得了一定成效，要继续保持现有良好的势头。他要求：一是四航五公司要重视此次联合检查形成的问题清单，落实责任，整改到位；二是项目部要大胆开展工作，充分调动资源，有效推动计划的执行；三是要考虑资金成本，细化资金使用计划；四是要完善项目管理体系，重视安全质量工作，杜绝安全质量事故的发生；五是要进一步强化执行力；六是要推动文明工地创建工作的开展，创造良好的施工环境；七是要完善项目部奖惩制度，激励队伍士气；八是项目部要加强对员工的关爱，强化后勤保障工作；九是工作组要履行好职责，定期开展检查工作。