局2006年工作会议在全面客观地总结2005年党政工作的基础上，提出了今年的党政工作意见，对各项工作提出了再上新台阶更高的目标，在部署任务中特别作出开展企业改制和拓展海外市场两项重大决策。今年的任务相当光荣，也极为艰巨。要实现今年的奋斗目标，靠的是各级领导和全体员工艰苦奋斗、开拓创新，抓好落实。

一要加强领导班子建设。要按照"四好"要求，加强我局各级领导班子建设；努力提高班子成员科学发展的本领，把握方向总揽全局的本领，统筹协调的本领，识才用才的本领，拒腐防变的本领；建立健全班子成员讲求团结、加强沟通、凝聚人心、激发斗志的工作机制，为圆满完成今年各项任务，推动我们科学发展提供有力保证。

二要提高执行力。我们要继续推行"领导重视、目标明确、上下联动、齐抓共管"这个在我局工作中得到充分证明的行之有效的工作方法，并形成目标层层分解至每一个岗位和一级抓一级的工作机制；弘扬"踩石留印、抓铁有痕"精神，精心谋划、精心组织，认真落实好今年各项工作。

三要提倡敢于进取的勇气和敢于承担责任的精神。我们今年的各项工作目标更高，任务艰巨，如果各级领导和广大员工缺乏敢于进取的勇气和敢于承担责任的精神，那么各项工作将无法做好。我们要树立敢闯敢试、敢为人先的创新意识，树立不进则退、岗位争先的责任意识，树立抢抓机遇、开拓进取的机遇意识，在做好本职工作、完成各项任务中奋勇争先！ 让我们团结起来，共同努力，开拓创新去夺取新的胜利！