为进一步加强领导班子和领导干部队伍建设，弘扬“亮剑”精神，近日，四航局五公司组织开展了以“唇枪舌战论管理，沟通交流促提升”为主题的辩论赛。辩论赛以“新员工是否应该亮剑”为辩题，由新、老员工共两支代表队进行辩论。

辩论赛中，新、老员工代表队就“是否应该亮剑”展开了激烈的辩论。正方认为作为新员工应该要积极主动去亮剑，并列举了许多具体的数据及历史事实来佐证观点。反方则认为新员工不能盲目地亮剑，在现阶段中，应该充分利用导师带徒的制度，学习掌握好工作技能，提升综合素质，待钝剑打磨成一把利剑后，方可更好地亮剑。正反方辩手们精彩的激辩感染了现场所有观众，高潮迭起。现场观众在提问环节踊跃发言，纷纷向辩手们提问，并表达自己的立场。

此次辩论赛活动受到了公司员工的欢迎，在员工队伍中达到了思想碰撞的目的，形成了“亮剑”精神大讨论浓厚的氛围。为公司进一步掌握职工思想，为如何更好的在员工队伍中开展亮剑精神大讨论活动提供了参考依据；为激发员工发扬亮剑精神，引导员工敢于亮剑奠定了基础。

四航局五公司党委书记陈慰斌强调，五公司的员工要直面困难，敢于担当；精诚友爱，团结合作；敢打硬仗，能打胜战。同时他要求全体员工要敢于亮剑，在工作生活中，要不断提升自身的综合素质，职业技能，要做好充分准备，做到心中有剑，手中有剑，方能亮剑。

此次辩论赛活动也是五公司加强领导班子和领导干部队伍建设的一个重要环节，通过活动的开展，在领导干部队伍中营造“亮剑”精神大讨论的良好氛围，通过头脑风暴式的大讨论以及思想碰撞的方式来诠释“亮剑”精神的内容和意义。并以此来教育引导领导班子、领导干部解放思想、积极进取、敢抓敢管、尽职尽责；要不安于现状、不盲目乐观，不囿于眼前、不掩盖矛盾、不回避问题；激发领导干部要做到面对困难敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对挑战敢于承担责任的“亮剑”精神，努力建设“四讲四重”的领导班子。