6月29日，四航局召开2015年第二季度投资业务工作例会。四航局总经理李惠明、副总经理周达培出席，并就相关工作提出要求。四航局相关部门、相关单位共30多名人员参加。

会议通报了四航局二季度投资业务完成情况及项目开发情况，对三季度投资计划做了相应要求；听取了各项目公司投资完成情况、工程结算情况、需协调解决的问题等的汇报，就项目存在的问题、需关注的事项、投资业务开展及工作流程、管理界面等进行了沟通交流。会议强调，要定期开展投资业务工作例会，进一步加大投资项目开发力度，创新投融资模式，加强投资项目管理，保证投资业务规范有序进行。

李惠明要求，一是加大投资项目开发力度，落实投资计划，确保按时完成全年投资指标；二是规范项目公司管理，形成系统、统一的管理制度；三是重点关注回购款回收工作，及早暴露政府违约问题，及时采取应对措施；四是做好项目投资营运资产证券化工作，减少带息负债；五是加强投资项目成本管控，提高项目盈利水平。

周达培指出，四航局投资业务应关注以下五点：一是想方设法确保海口BT项目、贵州道安等项目建设进度，实现既定目标；二是严格做好工程变更管理，保证投资项目获得更好收益；三是关注国家颁布PPP相关政策，把控投资风险，跟踪项目落地情况，创新投融资模式；四是妥善解决项目建设期收尾工作，按照项目公司董事会要求完成工程结算和实际投资成本核算工作；五是做好投资工作流程梳理、界面划分工作，保证公司投资业务各项工作有序高效进行。