6月26日，四航局党委召开2015年第二季度书记例会。四航局党委副书记、纪委书记张猛主持会议，四航局党群部门负责人，各单位、各直管项目部党组织负责人20多人参加。

会议听取了各单位党组织工作情况的简要汇报，布置了四航局党委下阶段的工作重点。主要工作包括：

一是做好年度主要工作的梳理、督查和落实工作。各单位要认真梳理年度主要工作，查找欠缺，督促落实，扎实推进工作进展，确保重点工作按计划完成；四航局参建单位要站在政治的高度，抓紧时间推进海南工程，为社会和国家尽责。

二是将“三严三实”和“领导班子建设年”活动相结合，抓好各阶段工作落实。把该两项工作和“项目管理提升年”等活动有机结合，以有力措施抓好班子建设，切实提升项目管理；要认真查找“不严不实”问题，广泛征求意见，形成领导班子和领导班子成员的阶段性分析报告和整体分析报告，列出问题清单、找明原因，明确整改措施和完成时间，为年底召开高质量的“民主生活会”打好基础。

三是认真分析领导班子测评得分情况，落实整改。各单位要高度重视领导班子测评结果，结合“领导班子建设年”和“三严三实”等活动要求，认真分析领导班子和班子成员存在的问题和不足，明确如何有效改进，对号入座，切实整改。

四是组织开展好“七一”相关活动。要重视党的活动，做好“七一”前后困难党员、老党员的慰问工作；要抓好党员的组织管理工作，发展党员要更加注重质量，将优秀员工吸引到党组织内，并以“重温入党誓词”等方式强化党员政治信念。

五是做好新员工报到接收工作。要反思往年新员工接收工作的不足，关注85、90后新员工思想、心理、行为习惯，探寻适合他们的管理模式；要高度重视新员工培养，安排新员工到基础好、氛围好的项目进行培养锻炼，让其养成良好的工作习惯和职业素质，为将来用人打下良好基础。

六是开展好“纪律教育月”活动。要将“纪律教育月”和“项目管理提升年”活动有机结合，重视项目管理中存在的问题，拟定并落实活动方案，切实做好各项工作落实。

七是落实好领导干部个人重大事项报告工作。要将领导干部个人重大事项报告纳入规范管理；四航局直管领导干部要高度重视，认真如实做好个人申报；对抽查中发现重大事项有隐瞒或不实报告的，要严肃查处。

八是践行“身心健康，快乐阳光”新理念。按计划启动员工心理健康援助计划（EAP），落实好动员、宣传、培训、心理测评、拟定预案等工作，加强员工人文关怀和心理疏导；各级党组织负责人要回归主业，在EAP相关工作上花费精力，讲求实效。

九是要组织开展好“道德讲堂”活动。继续以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”形式，真正让大家的心灵受到震撼和升华；同时，还要做好其它文化宣传、思想道德教育等工作。

十是彻底清查“小金库”。各级党组织要高度重视“小金库”治理工作，严令禁止，强化监督，绝不容许“小金库”存在，严禁违法违纪现象发生。