4月7日，四航局召开2015年项目成本管理信息化专题会。四航局总经理李惠明、总会计师梁赟出席，副总经理、总工程师吕卫清主持会议。四航局相关部门负责人及有关人员近20人参加。

会议强调，要以项目过程管控为核心，围绕成本管理这一重点，利用四航局新建资金支付系统的契机，加快推进各核心业务系统的优化提升，实现信息化与企业业务发展和管理的深度融合。

李惠明要求：信息化建设要结合企业目前的管理现状，细分各业务功能板块需求，努力提升业务系统的效用性；加强业务数据的标准化和关联度，减少重复劳动；优化业务数据展示，方便各级人员查看；加快统一用户权限体系建设，强化操作权限管控。

吕卫清指出：一要抓住成本管理这个主题，推动四航局资金支付系统的实施；二要加快各业务系统的建设与优化，完善项目成本数据收集，为业务部门提供成本管控手段；三是系统开发过程中，各业务部门要分工明确，密切沟通配合。

梁赟指出：资金管理是项目成本管理的重要环节，资金支付系统必须与其它业务系统进行数据对接，实现各类成本数据的汇集与分析。同时，要加强信息系统的安全保护措施，确保资金数据的安全性。