3月28日，云桂项目组织召开“百日会战”动员会，四航局副总经理、总法律顾问曾繁龙出席并讲话。

在动员会上，曾繁龙要求：一要适应铁路总公司的管理模式，即使云桂公司没有搞“百日会战”、没有考核奖励，也要趁旱季的良好天气，抓紧完成各项施工任务；二要根据“百日会战”活动内容，细化施工任务，科学安排计划，留有一定空间；三要合理安排各工点相关工作，没有列入“百日会战”的隧道工程，也要确保工期；四要继续加强夜间值班巡查，加强隧道安全步距、地质预报、监控量测和火工品管理，确保安全和质量；五要继续加强与业主、设计院和监理单位沟通，争取各方对我们工作更大的支持；六要加强变更索赔工作，要有目标、有具体措施，认真细致做好变更索赔资料。

会前，曾繁龙参加了云桂公司在昆明召开的“百日会战”会议，察看了云桂项目各工点施工进展情况。他指出，云桂项目所处区域地质复杂，隧道施工安全风险高，经过大家的努力和严格管理，安全、质量和进度总体可控，对项目履约感到欣慰。