3月12日13日，四航局三公司召开2015年工作会暨十二届三次职代会。三公司领导班子成员、各部门及各项目负责人、职工代表等70余人参加。四航局党委副书记、工会主席张猛，湛江市总工会党组成员、副主席蔡德才出席会议。四航局党委办相关负责人参加。

会议听取了三公司总经理肖维题为《五商促发展 迎接新挑战 为全面提升三公司竞争力努力奋斗》的工作报告，总结了2014年主要工作开展情况，分析了企业内外部形势，明确了2015年主要奋斗目标和工作思路，强调2015年要重点做好四个方面工作：一是加强对企业发展的战略考量和改革创新力度，增创企业竞争优势；二是重点提升市场开拓、项目履约、安全质量管控和盈利能力，做强做精主营业务；三是进一步加强人才队伍、适应性组织和信息化建设，加强资金的管理，继续推进“三旧改造”，强化企业竞争基础；四是加强和改进党的建设，深化企业文化建设，健全惩防体系，支持工会、共青团工作，促进企业和谐发展。

会议听取了三公司党委书记黎敏题为《强化“四种意识” 抓好“四个建设”为全面提升公司竞争力保驾护航》的讲话，围绕强化创新、责任、大局和竞争四种意识，抓好领导班子、基层党组织、员工队伍和企业文化四个建设，号召全体员工认清形势、目标，树立信心和决心，为全面提升三公司竞争力提供强大的精神动力、政治保障和组织保障，使企业发展再上新台阶。

张猛肯定了三公司2014年的各项成绩，强调要在看到成绩的同时客观看到不足，以忧患意识去迎接新的机遇和挑战，并对三公司2015年的工作提出五点意见：一要保持优势，充分发扬三公司艰苦奋斗、吃苦耐劳等优良传统，进一步提升基础管理水平和竞争力；二要突破瓶颈，分析原因，认真做好十三五规划，激发更多活力，谋求更大发展，寻找一条突破之道；三要抓好班子建设，以开展“领导班子建设年”活动为契机，抓好两级领导班子建设，重点抓好基层项目领导班子建设；四要抓好项目管理，按照上级统一部署认真开展“项目管理提升年”活动，加强项目管控力度，加大责任追究力度，提升项目管理能力；五要继续加强对员工的人文关怀，做好“身心健康，快乐阳光”理念的宣贯和推广，聆听员工心声，关注员工心理需求，为企业发展凝心聚力。

与会代表对工作报告等会议材料进行了审议和讨论，对三公司领导班子及其成员进行了评议，就三公司目前发展中的资源不足等问题进行了讨论。会议对代表们关心的问题作了回应和说明，对2013-2014年突出贡献单位、文明单位和优秀项目经理等进行了表彰。