3月11日至12日，四航局一公司召开2015年工作会暨十三届一次职代会、十三次工代会。一公司领导、职工代表、基层项目主要负责人、本部各部门负责人等100余人参加。四航局副总经理罗宽荣出席会议并讲话，工会办、组织部相关负责人参加会议。

会议听取了一公司总经理卢玉荣题为《提升发展能力 拓展海外空间 实现一公司健康发展》的工作报告，总结和回顾了2014年工作，明确了2015年工作思路和奋斗目标，全面部署了2015工作：着力拓展发展空间，巩固海外市场，开拓国内市场；强化效益优先，提升工程策划能力、项目标准化水平和海外项目管控能力，加快信息化升级，强化在建重点项目的管理；建立长效机制，完善管理制度、加强风险管控、落实员工培训常态化、加强党建工作，实现海外项目管理常态化；规范基础业务，发挥本部职能，加大应收账款催收力度，加强海外船机管理和安全质量工作，提升科技水平，夯实发展基础；加强领导班子建设，打造一流企业团队，深入开展“领导班子建设年”活动，加快适应性人才培养；突出党建引领，深入开展党建工作，加强反腐倡廉和工团工作。

会议听取了一公司党委书记陈国良题为《深化作风建设 奋发有为敢担当 汇聚前进内动力》的讲话，分析了当前一公司面临的新常态，并指出：一要深化作风建设，增强责任意识，巩固教育实践活动成果，形成务实高效的工作作风。二要推进一公司改革，提升管理效能，发挥本部服务、指导和监督作用；提升自主经营能力，坚持海外优先发展战略，不放松国内传统业务市场；制定一公司发展战略，加强风险防控，坚持依法合规，强化海外项目风险管控。三要发挥党委引领作用，加强队伍建设，强化领导班子建设，坚持正确的用人导向，突出项目班子选配，推进轮岗交流；注重员工招聘和培训使用，抓好人才资源开发。四要提升党建水平，增强基层组织活力，推进党风廉政建设。五要传承文化传统，增强员工自豪感，创享发展成果，强化宣传工作，擦亮企业品牌。

罗宽荣讲话指出，感受到了一公司的坚强坚毅，看到了一公司的转变、希望和活力。他要求，一公司要加强领导班子建设，保持责任感和使命感，深入树正气、转观念、改作风，激发正能量，发挥一公司传统优势；生产经营要同时抓，物质文明和精神文明两手抓，强化安全生产和履约，抓好项目策划和项目过程管控，开拓和维护好市场，做好在建项目，加强合作，保持好多方关系，跟踪好集团内项目。

与会代表分组对一公司工作报告等进行了审议和讨论，积极建言献策。会议表彰了2014年度一公司先进单位、先进集体及先进个人，投票选举产生了一公司新一届工会委员会及经费审查委员会。