3月6日，房地产事业部召开2015年工作会议暨职代会。事业部领导班子成员、各部门（项目部）负责人及其它职工代表共约34人参加。四航局副总经理黄焕谦出席并讲话。

会上，房地产事业部总经理丰宇做了题为《深化改革创新 把握发展机遇 推进特色房地产业务持续发展》的工作报告，总结回顾了2014年各项工作和存在的主要问题，并在分析当前发展形势的基础上，对新一年工作进行了部署。事业部党总支书记陈仪福做了题为《围绕中心工作 提升党建水平 为实现特色房地产业务持续健康发展而努力奋斗》党总支工作报告，总结回了2014年房地产事业部党工团各项工作开展情况，提出了2015年党建工作意见。与会人员对工作报告进行了审议和讨论。会议对大家关心的问题作了回应。

会议提出房地产事业部2015年工作思路：积极探索调整业务管控模式，逐步实现“利润中心”运作模式，推进房地产业务持续发展；持续改进，完善“启航项目”系列成果，进一步夯实管理基础；凝神聚力，创新营销模式、整合资源，努力完成项目销售目标；坚持不懈，紧密跟踪“三旧政策”，稳步推进自有土地转性和自主开发；创新驱动，继续发展定制开发新模式；协同整合，深入探索基础设施建设投资与房地产开发联动模式；海外优先，紧抓中交大力发展海外房地产业务的机遇，积极参与海外房地产开发业务。

黄焕谦肯定了事业部2014年在战略目标、实施路径、管理开发、项目建设等方面的工作，传达了公司总经理李惠明对房地产事业部的工作要求：一是做好现有项目开发建设，加强现有项目营销计划；二是审慎开展海外房地产业务，注重风险防控，专注已熟悉区域的业务开拓；三是认真总结定制开发模式及经验。黄焕谦要求事业部：一是继续探索适合四航局房地产业务发展的道路；二是提升房地产业务专业能力、对中交“一体两翼”的附着力；三要在融资上有自己特色，既保证房地产业务发展，又不给公司增加资金压力；四是要站在四航局层面，认真思考管控模式和路径，形成科学的流程机制，进一步打开房地产业务发展局面。