11月25日，中国交建召开2014年度信息化工作会议，四航局按要求设视频会议分会场。在家领导、相关部门负责人、所属单位信息化分管领导及相关人员共50余人参加。中国交建总裁陈奋健，执行董事、财务总监傅俊元，党委副书记、纪委书记刘湘东，副总裁宋海良出席。会议邀请国资委信息中心主任王绪君等作了专题讲座。会上，陈奋健作了重要总结讲话，宋海良作了题为《夯实基础、创新驱动、提质增效，全面开创中国交建信息化建设工作的新局面》的工作报告，傅俊元主持会议。四航局总工程师吕卫清在会议现场做交流发言。

陈奋健在总结讲话中指出，信息化工作不仅具有“支撑作用”，更有“引领作用”，中国交建两年来的信息化整体水平提高很快，但与国内外先进企业相比，与中国交建建设世界一流企业对信息化提出的新要求相比，差距还很大。没有信息化强有力的支撑和引领，建成世界一流企业将是一句空话。陈奋健要求各级单位切实利用信息化手段支撑企业转型升级，信息化工作要与中国交建发展战略紧密结合、与管理创新紧密结合、与中国交建年度目标紧密结合、与现有工作基础紧密结合，扎实、系统、有效地推进信息化工作；要落实领导和经费、落实专门机构、落实人才队伍、落实考核激励机制，共同发力，迎头赶上，强力推进信息化建设，为把中国交建率先建成世界一流企业作出新的贡献！

宋海良在工作报告中指出，伴随全球信息化革命与升级浪潮，中国交建上下已经深刻认识到信息化已经成为规范企业运行、高效运行，实现可持续发展、高品质发展的重要手段、重要途径与重要保障，是全力提升运营管控、资源整合、业务协同、科学决策、专业支持、风险防控六大能力的有力武器、最佳路径与支撑平台。宋海良全面总结了中国交建围绕信息化顶层设计开展的“I4C”重点信息化工程建设成果，及信息化工作体制机制、制度标准、文化交流等内容，深刻分析了信息化面临的新形势、新任务。他要求各级单位继续提升信息化顶层设计，提升信息化的巨大支撑作用，提升信息化建设管理创新能力，提升新兴信息技术与中国交建业务的融合度，提升信息化人才队伍水平，齐心协力，勇于担当，推动信息化工作科学发展。

王绪君在讲话中全面解读了国资委关于中央企业信息化工作的指导意见，介绍了全球化背景下企业信息化工作面临的挑战和应注意的问题，并对中交建信息化工作提出了奋斗目标和要求。

会议进行了信息化工作经验交流。作为中国交建施工板块的唯一发言单位，四航局总工程师吕卫清代表四航局作了《抓管理、防风险，信息化在保增长中的作用》的主题发言。从“加强过程管控，降低管理风险；构建异构系统整合平台，提升系统集成能力；完善践行‘兼容并包’的信息化建设模式，防范信息化建设风险”等方面介绍了四航局信息化工作的主要做法，从“业务流程化管理、异构系统整合与数据展示以及复合型人才队伍”等方面展现了四航局信息化建设亮点，深入剖析了信息化工作如何发挥作用，促进企业管理提升和实现“防风险、保增长”的目标。