11月25日，四航局召开干部大会。中国交建党委副书记、副总裁杨力强出席会议并讲话，中国交建党委组织部部长、人力资源部总经理杨永胜主持会议并宣读任免决定。

中国交建、中国交建党委决定对四航局班子进行调整：李惠明任四航局董事、总经理、党委副书记，免去其四航局副总经理职务；方丘洚任四航局董事；吕卫清任四航局副总经理（兼）；戴利云任四航局副总经理；梁赟任四航局总会计师。孙国强因工作调动，不再担任四航局领导职务。

杨力强指出，本次调整是中国交建党委根据四航局领导班子实际，从有利于四航局持续健康发展，有利于领导班子建设，在认真考察、充分听取各方面意见的基础上，经过慎重研究做出的决定。他认为四航局的发展成绩和领导班子的工作是值得肯定的。近年来，四航局各项经济指标快速增长，业务结构显著优化，投资、海外业务发展迅速，房地产业务迅速成长，运营质量在中交基建板块一直处于领先水平，党的建设务实推进，企业文化建设不断深入，综合实力显著增强。成绩的取得，是梁卓仁、孙国强为主要领导的班子团结协作、正确引领的结果，是全体干部职工共同努力，干事创业的结果。

杨力强就进一步加强四航局领导班子建设和下一步发展提出三点要求：一是统一思想，确保平稳交接和各项工作顺利进行。二是贯彻落实中国交建二次党代会精神。要深刻领会党代会报告的丰富内容和鲜明导向，把握报告所体现的底线思维、系统思维、辩证思维、战略思维和问题思维。要结合本单位实际创造性地贯彻落实党代会精神，做好战略衔接，深化改革创新，确保年度目标，防范运营风险。三要进一步加强领导班子和干部人才队伍建设，为改革发展提供坚强保证。要创建一流班子，锤炼一流队伍，锻造一流作风。希望全体员工在新班子带领下，继续发扬求真务实、艰苦奋斗的作风，志存高远、脚踏实地、持之以恒、真抓实干，毫不动摇地为中国交建率先建成世界一流企业而努力奋斗。

孙国强在讲话中表示，坚决服从组织安排，愿意在新的岗位上接受挑战。他衷心感谢在四航局工作期间领导同事的关心和支持，回想在四航局23年的工作经历，依然历历在目，心潮澎湃。他与大家共勉，认为四航局是一家有60多年历史的优秀企业，尤其是有很好的文化传统和良好的做事氛围。相信未来在梁卓仁董事长和李惠明总经理为主要领导的新班子的带领下，四航局一定会更加优质、快速发展，成为华南地区知名企业的目标一定能早日实现。

梁卓仁表示坚决拥护上级的决定，回顾了与孙总共事的历程，表达对孙总的不舍之情，四航局近十年发展突飞猛进，经营质量在集团基建板块名列前茅，业务结构相对合理，取得不少荣誉，员工收入也有较大提高，这些成绩的取得与孙总的努力分不开。他感谢孙总为四航局所做的贡献。

梁卓仁认为，在“五商中交”战略统领下，中国交建向我们指明了路径：适应性组织的建设，产业链转化为价值链，加强企业文化建设，提供长效机制和精神支撑，推进文化深入融合，实现同心同德，同向同行，加快文化基因重组，崇尚价值创造和基业常青，促进文化重塑梦想，履行央企使命和社会责任，拓展海外市场，提供发展空间，提升基础管理，提供持久动力。四航局一定要结合实际，找出符合四航发展的路径。同时要培育好中国交建提出的以核心技术为中心的专业整合能力，以核心业务为主的产业链整合能力，强大而又稳定的融资能力，与潜在利益相关形成的战略联盟能力、大型复杂性工程集约化管理能力等五大核心能力。四航局要坚决按照集团提出的“靠得住、能干事、在状态、善合作”的要求建设好班子和队伍。历任领导为我们打下了基础，这几年也在比如干部的竞争选拔、交流、问责、退出机制，做了很好探索，队伍也不断地壮大、不断成长。集团也有很好的氛围，四航局要坚持“靠得住、能干事、在状态、善合作”和任人唯贤的标准，只要有多大的能力就有多大的舞台。梁卓仁强调，今年只有一个多月，要全力完成今年的各项指标，为明年做好准备，为中国交建率先建成世界一流企业做出应有的贡献。

李惠明在会上作了表态发言，感谢组织的信任，深感这份工作的光荣和责任，未来一定会一如既往地勤勉敬业，认真履行总经理的各项职责。他表示要勇于以创新求发展，敢于担当，积极推动公司经济运行质量持续提升；注重持续学习，努力提升自身素养，成为一个有理想抱负、有所追求、谦卑包容以及能完全胜任本职工作的人；重视团结协作，注重沟通交流，充分调动大家积极性和能动性，共建奋发有为的经营团队；坚持廉洁自律，以身作则，踏实做人做事，以企业利益为重，以公司大局为重；遵从以人为本，重视员工诉求，解决员工的困难，努力创造使员工获得成就和实现价值的机会。