7月22日，四航局召开今年三季度生产计划会议，通报讲评了二季度及上半年施工生产、质量、安全等情况，听取了各单位的相关工作情况汇报，布置了三季度生产管理工作重点。会议强调，要紧抓重点项目管控、实施，做好安全生产，加强生产过程的成本管理，确保完成产值计划。四航局领导周达培、黄焕谦、曾繁龙、李惠明出席会议并提出具体要求。

会议通报，四航局二季度完成总产值66.82亿元；上半年完成总产值118.1亿元，为年度计划的50.3%，质量安全总体处于可控状态，实现了“年度时间过半产值过半”的目标，是多年来生产计划完成得最好的一次。

会议指出，根据各单位自行上报计划和在建工程项目实际情况，四航局三季度安排总产值计划66.71亿元，会议要求各单位在抓好质量、安全生产的同时，严格执行计划安排，同时做好工程项目的竣工、结算、催收工作，确保各项工作顺利开展。会议结合实际情况，提出了三季度安全工作重点：一是加强对高风险施工项目的安全监管；二是有序推进创建“平安企业”活动；三是继续做好三季度防台、防汛和防暑降温工作；四是加强船舶安全监管；五是做好公司安全生产标准化达标申报工作。会议确定了三季度质量管理工作要点：一是做好质量问题的整改落实；二是继续加强对贵广铁路、佛山西站项目的质量监管；三是做好三季度质量督查工作；四是继续梳理完善首件制、质量责任制等办法；五是加强质量信息收集及报送；六是结合质量通病治理要求，策划开展“质量月”活动；七是牵头组织四标体系外审工作；八是跟踪做好各级优质工程的复查。

会上，周达培副总经理转达了孙国强总经理对上半年各项生产任务的肯定：一是营业收入指标完成很好，感谢全局上下付出的努力；二是在大项目实施中表现了四航局敢于担当的精神，如贵广铁路项目组织协调较好，项目建设稳步推进；三是顾客有效投诉少，客户满意度较高。同时，周达培传达了孙国强对接下来工作的要求：一要紧抓重要项目实施，有关部门和各单位要高度重视贵广铁路项目、道安项目和蒙内铁路项目进展，确保按项目既定目标完成任务；二要抓紧项目前期策划和组织实施，特别是做好新开工项目策划，尤其要加快珠海城际项目进度；三要高度重视安全生产，各子公司一定要坚守安全质量底线和红线，做好安全生产，确保工程质量。

周达培强调，要认真贯彻落实孙国强总经理的指示，要重视对国内项目的策划；对在建项目要加强管控，关注节点目标、形象进度，保证工期节点如期实现；要在中国交建统一部署下，统筹落实好项目船机资源调配；要加强安全生产，做好“平安企业”宣传和安全生产标准化工作；要重视成本管控，做好经济分析，保证项目顺利实施。