三公司海口华能电厂项目部紧紧围绕项目工程施工工期紧、任务重、技术含量高、安全风险大等特点，积极推进项目文化、安全文化和廉洁文化建设，取得了良好的效果。

最近，业主在近期召开的加快进度、加强管理为主题的管理层会议上高度评价了该项目部的工程进度和管理；在交通部水运工程质量检查中，检查组对该项目的工程质量给予了较高的评价，要求在整个海南省推广项目部的经验和做法。

项目部运用项目文化凝聚和调动员工在施工生产中的积极性，使沉井预制和沉井下沉的施工中，双双提前15天完成业主下达的施工计划任务；在开展安全文化建设中，举办安全培训班26场次，接受教育的员工、分包队伍员工等687人次；积极培育高素质的员工队伍，培育员工团队精神，通过加强党员和团员的教育，积极发挥党员的先锋模范作用和青年团员的生力军作用，带领全体员工打硬仗，作贡献，增强凝聚力，促进施工生产的顺利进行。

项目部还邀请局企业文化部主任钟作新，于9月14日晚为50多名员工和分包队伍管理人员讲授企业文化的概念、项目文化与安全文化的含义、关系及两者与项目管理和安全管理的关系，推进项目文化、安全文化、廉洁文化的主要任务和主要措施以及如何推进等内容。 （邓腾光）效