摸清员工思想动态 解决热点难点问题局工作组到福州分公司调研

根据目前福州分公司生产任务繁重，部分员工借调期满等问题，为了帮助福州分公司理顺生产管理等各种关系、稳定员工队伍，局于上月底派出由局党委副书记阮祥发、局顾问张恩持、局长助理张建华，以及组织、劳动、工程等部门领导和专家共8人组成的工作组，到福州分公司开展了10多天的调研工作。

局工作组抵达福州分公司后，不顾舟车劳顿，立即开展工作。根据工作内容分组深入到江阴、松下、海沧、五通、大唐、嵩屿1号、嵩屿电厂等项目部及预制厂、船舶部、分公司本部，先后召开分公司领导班子、中层管理人员和员工座谈会及生产会等20多次会议，宣讲局的借调政策，并找了130多名借调期满的生产、技术骨干和员工谈心，交换意见，摸清员工的思想动态，指导和协助解决工程中的热点和难点问题，如船机调配、修订技术方案、生产计划的编排等。

调研中，大部分员工对福州分公司取得的成绩表示肯定，对分公司的发展前景充满信心。有的员工表示愿意继续留在福州分公司工作；有的员工虽然也想回广州工作，但仍表示服从安排，继续留在福州分公司工作；有的员工因家里有实际困难要回广州工作，也表示要圆满完成在建工程后才回来。

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去年初，局工作会议作出组建福州分公司的战略部署。一年多来，福州分公司领导班子带领400多名员工，在局和兄弟单位的大力支持下，迅速打开经营生产局面，先后承接大小工程15 项，经营合同额达4.6亿元。预计今年福州分公司完成产值将超过4亿元，跨年度生产任务有2亿多元，经营生产进入了良性循环的轨道，在福建市场站稳了脚跟。局领导在不同场合和会议上充分肯定了福州分公司取得的成绩，陈奋健局长去年底在局长现场办公会上指出，"福州分公司组建以来的运作情况证明，局的决策是完全正确的。" （杨建卿 赵金祥）