3月11日，四航局召开2014年法律管理工作会议。四航局副总经理、总法律顾问曾繁龙出席，四航局法律事务部、各单位分管法律工作的负责人等参加。

会议系统了总结四航局2013年法律工作，深入剖析了当前法律管理中存在的问题，听取了各单位2013年法律工作亮点及2014年工作计划，组织学习了《中国交通建设股份有限公司法律风险管理考核办法》，部署了四航局2014年法律管理要点工作。

曾繁龙肯定了各单位2013年法律工作，强调2014年要进一步提升法律风险防控能力。他对2014年法律工作提出六点要求，一要逐步搭建法律风险管理框架，用2-3年时间系统识别企业管理面临的法律风险；二要不断加强法律事务部的力量，提高法律工作人员专业素质，提升管理高度；三要不断提升合同管理水平，借鉴国际通用做法，创新开展年度合同检查和合同管理亮点研讨，避免各单位出现重复性问题；四要重视保险管理和理赔，根据中国交建制度要求和职能调整做好对接；五要加强诉讼维权管理，对已发生的案件进行总结回顾，切实提升法律管理水平；六是总承包业务和房地产业务要依法合规运作，加强自身法律队伍的培养。

会议强调，2014年法律工作要以四航局年度工作目标、法制建设第三个“三年”工作目标和“六五”普法工作要求为目标，继续坚持“事前防范、事中控制为主，事后补救为辅”原则，持续完善和优化法律基础管理，构建法律风险防控体系，为四航局战略目标实现提供有效服务和支撑。