3月11日，四航局召开2014年工程款催收工作会，对2013年结算催收工作进行总结分析，并部署了2014年相关工作。四航局总会计师吴方红主持会议，副总经理曾繁龙出席。

会上，吴方红对四航局各级工作人员在工程款催收工作中付出的努力给予肯定。他指出，项目完成结算给后续收款提供了依据，收款对企业可持续发展及业务发展提供了基本保障。四航局项目结算及收款工作仍有改善空间，各级工作人员要继续研究结算收款工作策略、方针、思路，更扎实的推进相关工作。

曾繁龙请各级工作人员共同努力，克服难题，通过管理消除隐患，为企业创造效益，并工程款催收工作提出七点要求：一要严格执行结算催收考核制度；二要发挥各级人员主观能动性，及时发现结算收款工作各环节问题并加以解决；三要落实具体工作人员，避免无效的人员配置；四要重视项目结算工作，项目在建过程中资料收集是项目结算的基础，收集资料的合约工作人员应相对稳定；五要系统布置已完工铁路项目的结算工作，做好基础工作，才能向业主争取自身利益；六要采取激励手段，及时清理三年以上欠款及烂账；五要将计划外项目结算及收款工作要与计划内工作一起进行；六要重视投资费用、现金保证金的回收；七要重视保险理赔工作。