2月28日至3月1日，四航局二公司召开2014年工作会议暨十二届二次职工代表大会。二公司领导班子成员、各部门及司属项目负责人、职工代表等150余人参加。四航局副总经理李惠明，工会办主任陈东港出席。

会上，二公司总经理龚海作了题为《深化改革 锐意进取 推进转型升级 为建成业内优秀的国际化施工公司而努力奋斗》的工作报告，对二公司2013年工作进行了全面回顾和总结。报告指出，二公司全年新签合同额102.4亿元，同比增长16.48%；全年完成营业额78.19亿元，同比增长29.69%；全年实现利润3.03亿元，同比增长65.57%。三项经济指标均超额完成，其中海外新签合同额首次超过国内份额。

报告全面分析了2014年发展形势，提出了二公司2014年工作思路、工作任务及奋斗目标，并从承接“五商中交”战略部署、争创国家高新技术企业、优化人力资源管理、提高企业营运质量、发挥党建优势等方面进行了部署，凝心聚力，进一步激发企业发展活力，打造转型升级，努力实现企业发展愿景。二公司党委书记董志良发表了题为《改革创新 开拓进取 携手共建国际化工程施工公司》的讲话，从贯彻落实十八届三中全会改革创新精神、有效承接“五商中交”、提升项目管理水平及企业核心竞争力、打造企业文化“升级版”、做好员工思想道德建设等方面，号召全体党员同志和职工以“中交梦”为引领，认真学习四航局工作会精神，携手推进公司今年各项工作平稳健康发展。

会上，四航局副总经理李惠明作了重要讲话。他充分肯定了二公司2013年取得的成绩，并代表四航局领导班子对二公司全体职工的艰辛付出表示感谢。同时，李惠明对二公司提出了几点期望：一是在发展战略定位上，二公司要按照“五商中交”的发展战略部署和四航局“四个率先”的承接要求，结合二公司自身优势，打造成中交最优秀的三级子公司；二是在海外市场方面，二公司要不断提升海外项目经营管理能力，统筹兼顾海外及国内两个市场，确保公司持续健康发展；三是要系统深入地做好成本管理工作，全面梳理成本管理流程，建立涵盖经营、生产、结算、移交的全面考核体系，切实提高项目毛利率；四是要树立改革创新发展思维，培养员工的创新意识，营造创新思维，在科研、管理等方面坚持改革创新，确保企业发展活力；五是要深入做好基础管理工作，坚守安全、质量管理工作底线，促进公司持续健康发展。

与会代表审议了会议文件，对二公司领导班子成员的述职报告进行了民主评议，对二公司2014年综合计划、财务预决算情况、职工福利费使用及计划情况进行了说明，并表彰了2013年度文明单位、文明集体、文明员工。代表们积极建言献策，提出了涉及二公司发展战略定位、项目群管理、经营策略和市场发展目标、科研及技术创新等方面意见和建议。龚海对这些热点话题进行了回应，并号召全体员工提高责任意识，团结一心，奋勇争先，在发展及经营理念、适应性组织建设等方面不断探索创新，为企业平稳发展打下坚实基础，为员工创造更幸福的明天，为四航局科学发展谱写新辉煌、新篇章。