1月26日，四航局总经理孙国强分别主持召开房地产板块、港湾院总经理现场办公会。四航局相关领导、部门负责人，相关单位班子成员等出席。

会议分别听取了房地产板块相关单位、港湾院2013年主要工作成果、存在的问题和不足、2014年主要工作思路和工作目标等情况的汇报，并分别就各单位提请的协调解决问题做了回应，各部门负责人就相关工作提出了工作建议，与会领导结合分管工作提出了意见，孙国强总经理分别作了会议总结并提出了希望和要求。

孙国强在房地产板块会议上指出，2013年是四航局开展房地产业务成效显著的一年，房地产板块相关单位的努力付出值得肯定。他向与会人员阐述了房地产业务板块的重要性和四航局的战略思考；强调四航局房地产业务一定要有“四航特色”，要盘活并提升存量土地价值，要与海外业务优势相结合。会议要求房地产板块各相关单位、部门加强沟通协调，把房地产业务做好做大，形成四航局新的业务增长点。

在港湾院总经理现场办公会上，孙国强对港湾院近几年的发展表示肯定，认为港湾院在经济指标、技术服务及设计质量提升、人才队伍建设等方面，基本达到了四航局要求，但需在业务模式、业务结构、抗击风险等方面继续下功夫。孙国强要求港湾院找准定位，树立四航设计品牌；积极承接有影响力的项目，做专做深部分领域；要注重工作积累，做好对四航局的技术支持和服务工作；要加强内部管理，培养核心人才，增强港湾院的发展潜力。