1月14日，四航局领导罗宽荣、张猛、黄焕谦一行到云桂项目检查指导工作。

领导一行察看了项目多出施工现场，听取了各工点关于施工进展、后续计划等的汇报，了解了项目成本控制、标准化施工等情况，并在二分部组织召开了职工大会，重点听取了二分部目前施工生产进度、安全、质量和成本控制、后续工作计划等方面的汇报。

会上，罗宽荣、张猛对二分部提出了相关工作要求：一要减员增效，降低人工成本，增加职工收入；二要加大项目变更力度，增加项目收益；三是技术人员一定要动手做资料，熟悉每道工序的定量和定价；四是必须以士气、作风、文化氛围为软实力，提高团队战斗力；五是项目施工条件艰苦，大家要齐心协力，共同打赢这场硬仗；六是全体职工要转变观念，树正气、讲效益、善合作、反腐败，任何工作都要以经济效益为中心，树立“盈利光荣，亏损可耻”的正气；七是一公司将会为基层搞好导向，搭建平台，努力管好项目头、队伍头，大家要做到脑袋勤、手脚勤、嘴巴勤，提高项目资源利用率，为企业节省成本，创造效益；八是云桂铁路建设标准高、工期紧，工程进度落后的工点，要做好春节施工安排和春节期间的维稳工作。