12月6日，一公司莫桑比克项目顺利通过业主淡水河谷公司（Vale）组织的年度安全审核。

淡水河谷公司的管理体系以OHSAS标准为框架，以美、加法规、管理方法为程序内容，此体系对四航局海外施工项目国际化、标准化进程具有非常大的指导意义。一公司项目部通过体系管理的实施及针对美标水平项目的特点如重视资源准入、重视程序、重视作业标准、重视计划、重视工作条件、重视人权、重视合同约束等，提高了认识水平，通过培训周、落实周、强化周、考评周四个阶段，坚决贯彻业主各项管理程序，记录全面详实，各项工作严格执行工作标准，将安全管理水平提高新的水平，得到业主的认可。

特别是现场执行标准上，按照业主“每一个操作步骤不接受一年可能发生重伤一次的风险”的标准，项目部组织大量人力、物力资源，采取各项技术措施，制定各班组安全作业标准并坚决执行，得到业主充分肯定。项目部表示，将继续加大持续改进力度，切实提高风险的科学监控水平，确保最终实现无任何重大伤亡责任事故、工损事件等可控的合同目标。

这是自开工以来业主对项目部工作成效的第一次公开、全面、正式、高层次的评审，该结果对中国港湾进入国际能源巨头Vale的合格供应商名录，以及在莫桑当地的持续经营具有重要意义。