12月6日，一公司召开第五届管理技术论文发布交流会。会后，四航局副总经理兼一公司总经理罗宽荣与参会的青年管理技术骨干进行了交流。本次论文发布交流会共征集论文77篇，收录52篇，现场发布12篇。经评委评审，最终评出一等奖2篇、二等奖4篇、三等奖6篇。本次论文在质量上较以往有所提升，特别是技术类论文能紧扣专业特点、技术特色，将项目实施取得的成果及时转化成经验总结。

会议对一公司相关工作提出四点建议：一是进一步提升论文质量；二是将好的论文及优秀成果，推向四航局及中国交建平台发布；三是一公司相关部门应将各个层面的优秀论文、PPT材料放入共享平台会；四是按技术先行、敏思善行、精细管理、营销扩展的思路，将技术成果转化为先进生产力，推动一公司实现水陆结合、内外并举，稳步发展。

在与一公司青年管理技术骨干的交流中，罗宽荣勉励大家发挥正能量，为一公司持续健康发展体现自身价值，在工作中，要做到“三勤”：腿勤，就是要多跑现场，深入现场了解实际状况；脑勤，要勤于动脑，多思考总结，多想办法、想措施，多创新；口勤，要勤于沟通，勤于跟施工工人、分包队、同事和领导的沟通，要敢为公司说真话，敢说敢干。罗宽荣强调，所有员工要有成本意识，必须会算账，立足各自岗位，将成本降下来，效益就会显现出来，一公司才能真正发展起来。