今年又有两百多名大中专毕业生加盟，为我局可持续发展注入了新的血液、新的思想、新的活力。新同事经过岗前培训后已陆续奔赴相关岗位见习。总结今年我局大中专毕业生接收、培训工作，主要有五个特点。

一、领导重视，早部署、抓源头。去年10月，局召开了人才专题会议，局领导班子听取了组织人事处关于我局人力资源现状及人才开发的汇报，将原计划招聘170名毕业生调整为200多名，加大了工程管理(工程造价)、财务管理、物资管理专业人员的比重。去年11月，局组建了由党政主要领导挂帅的招聘工作领导小组，由梁卓仁、阮祥发、曾繁龙、肖干生等局领导带队，分赴华东、华北 、华南、华中地区的重点院校招聘毕业生。局适当降低了传统院校毕业生的招聘规模，加大了从其它重点院校招聘毕业生的比重，通过院校招聘多元化，引进由不同管理文化培育的毕业生，这将为我局人才队伍孕育更多的创新激情！ 今年招收的200余名毕业生均具有较高的综合素质，有40多位新同事是中共党员，其他绝大多数都是共青团员；许多新同事担任过院校或者班级的学生干部，个人各方面的能力得到了较为综合、全面的发展。

二、搭建平台，提前介入培养。很多新同事从签订招聘协议的那一刻起，心里就迫切地想进一步了解自己选择的单位情况。为了让每位新同事在进入企业之前的半年多在校时间里，能够比较贴近和及时地了解企业各方面的情况，组织人事处、局团委共同策划，建设了一个"青年社区"，许多新同事收到网址后纷纷在"青年社区"注册，成为社区的"常驻居民"，把"青年社区"视为了解企业文化和经营、生产、管理信息的重要渠道。组织人事处及局两级团组织在做好网络维护和信息更新的同时，及时解答各位新同事的疑问，让"青年社区"较好地发挥了提前介入培养的作用。

三、接收工作程序化、规范化。今年，组织人事处、三公司和福州分公司都分别制订了一套详细的接收方案，明确了每个环节的工作内容和责任人，并成立了接收、岗前培训工作小组。６月中旬，局党委副书记阮祥发召集有关部门召开接收工作协调会，组织人事处、局企业文化部、劳动管理处、公安处、局工会办、办公室及盛华总公司等各司其职，积极做好各项筹备工作，保证了接收工作的有序运作。梁书记、阮副书记深入各公司探望新同事，关心询问新同事的生活食宿情况。三公司从接站、食宿、日用品、报到、培训等都做了细致周到的安排,干部科对33位新同事到湛的车次、时间、抵达时间、车站都一一进行电话联系，了解清楚，安排人员车辆随时候命，不管是凌晨还是中午，接站的小吴在各出站口、候客大厅拥挤的人群中举着接站牌，迎接新同事。每一位新同事抵达后，小到矿泉水、牙膏、毛巾、餐饮、大到床铺等日常生活用品一应俱全，尽量给他们营造一个家的感觉。 福州分公司今年招录应届大中专毕业生53名，７月９日为正式报到日，整个接收工作井然有序，报到日的当天新职工还领到了第一个月的工资、报销了路费。晚上，分公司领导和本部各部门负责人与毕业生共进晚餐，进行座谈。

四、岗前培训高规格、力度大。局安排为期两天的岗前培训，主要从宏观上帮助新员工尽快认识四航、融入四航文化，启发新员工如何正确处事、做人。梁卓仁、孙国强、阮祥发、曾繁龙等局领导在百忙中抽时间，从构建和谐四航、企业发展战略、青年健康成长、企业文化、依法治企等方面亲自给新员工讲课；局还安排了"构建和谐四航"演讲、"导师带徒"报告会。三公司于7月12日开始了为期两天的安全、施工、技术、质保、劳资等知识培训，为他们顺利走上工作岗位打下基础。福州分公司于7月10日至12日，举行了为期三天的毕业生岗前培训，就企业文化建设、生产经营情况、安全管理、劳动规章制度、薪酬制度、劳动保障体系、"三标合一"体系宣贯、相关法律、全面预算管理及工会相关知识等方面做了详细的介绍。12日下午举办了"构建和谐四航"演讲会和"导师带徒"报告会，副局长傅立容专程到会，结合自身成长经历，勉励新员工立足岗位，不断加强学习，要靠做好本职工作来实现自己的理想。

五、各级团组织紧密配合。今年局、公司两级团组织从欢迎、接收和策划组织活动等方面切入，密切配合组织人事部门做好了接收培训工作。这次接收及岗前培训工作中，仍然存在某些不足。今后，我们将继续改进，尽最大努力将工作做得更好、更完善。