11月11日，四航局党委召开党的群众路线教育实践活动领导班子专题民主生活会，中国交建副总裁、教育实践活动第三督导组组长陈云到会指导并代表督导组对会议作了点评，会议由四航局党委书记、董事长梁卓仁主持，领导班子全体成员参加了会议。

为了高质量开好专题民主生活会，四航局党委精心组织学习、广泛征求意见、普遍开展谈心、认真对照检查，撰写检查材料，作了认真充分的会前准备。围绕领导班子作风建设和“四风”方面的问题，领导班子成员、党委成员分别到基层召开征求意见座谈会17场，发放调查问卷95张，收集到职工群众的各类意见建议共566条。中国交建第三督导组对四航局领导班子和领导成员个人对照检查材料进行了认真审核把关，为开好民主生活会打下了良好基础。

民主生活会上，梁卓仁代表四航局领导班子作对照检查报告，深入查摆了在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”方面存在的突出问题，如在工作落实上存在重安排轻跟进、重启动轻过程现象；在实际工作中存在少深入基层项目，缺乏与一线员工交流谈心的现象；在精神状态上存在一些不思进取、沾沾自喜的现象；在公务活动中存在一些讲究排场、铺张浪费现象等。梁卓仁代表四航局领导班子分析了以上问题产生的根源，并提出了整改措施：一要加强理论学习，在理论联系实际、指导实践上下真功夫，提高学习效果；二是完善抓落实的工作机制，提高工作执行力，以敢为人先的创新精神，落实好中国交建打造“五商中交”战略；三是压缩会议文件数量，充分利用现代信息技术，提高工作沟通效率；四是主动深入一线，倾听一线员工心声，提高决策的针对性和实效性；五是加强领导班子的沟通协调，齐心协力应对来自企业内外的各种挑战；六是加大作风建设监督力度， 完善责任追究制度，营造清正廉洁的企业内部环境；七是扎实抓好整改落实，从现在改起，立说立行。

四航局领导班子成员逐一结合个人对照检查材料进行了专题发言。梁卓仁率先进行对照检查，孙国强和其他班子成员也紧密联系个人思想和工作实际，直面问题、深刻剖析，开展自我批评。每位领导班子成员进行专题发言后，其他班子成员逐一对其剖析检查材料进行了表态性评估后，并提出批评意见。如有的与员工交流时存在急躁情绪，不能耐心听取意见，批评下属不讲方式方法；有的缺乏班子团队意识，缺乏协同配合精神；有的对分管工作决策不够果断，效率不高；有的缺乏调研，较少深入项目解决实际问题；有的创新意识不强，没有建立与四航局多元化发展相适应的管理模式；有的业务系统相对封闭，缺乏开放交流的意识等等。大家普遍感觉到，班子成员相互批评坦诚相见，既开门见山，直奔主题，又有鼓劲加油的宽松与坦诚，体现了实事求是的态度和互相帮助整改提高的决心。

陈云副总裁在点评讲话中说，四航局党委高度重视这次专题民主生活会，会前准备工作充分、扎实、有效。专题民主生活会紧扣主题、突出重点，领导班子以整风精神开展批评和自我批评；班子成员思想认识到位，联系实际紧密，查摆问题准确，剖析反思深刻，整改措施实在，开展批评真诚坦率，会议氛围较好、质量较高、效果较明显，符合中央要求和中国交建党委要求。他要求，在下一环节的工作中：一是对查摆出的问题，领导班子和领导班子成员，要逐项研究，强化措施，制定任务书和时间表，逐一加以整改。要紧紧盯住和下力气解决“四风”问题，以制度建设来保证作风的根本转变；二是以这次专题民主生活会为契机，按照习近平总书记“四个坚持”的要求，按照中国交建党委“靠得住、能干事、善合作、在状态”的干部标准要求，进一步加强班子建设，班子既要有分工，又要能力善于合作；三是把开展教育实践活动与各项中心工作紧密结合起来，直面影响企业科学发展的突出问题，深刻剖析主客观原因，理清发展思路，以推动企业发展的成果检验教育实践活动的成效。四要深刻领会打造“五商中交”战略的丰富内涵，深入贯彻落实中国交建整体战略部署，提高执行力，增强向心力，为打造中国交建“升级版”作出更大贡献。

陈云副总裁说，这几年来，四航局积极贯彻落实集团“保基础、调结构、走出去”的战略中，特别是“调结构”和“走出去”过程中，扮演了“突击队”和“开路先锋”的角色，成效显著，中国交建对四航局的发展和四航局领导班子的工作是肯定和满意的。对于四航局下一步工作，他指出，一是，要花精力和时间研究 “保基础”工作，认真分析项目毛利率和盈利水平不高的原因，切实提高项目基础管理水平，重视重大技术的前期攻关、重大项目的前期策划、在建项目的管控，巩固市场的核心地位；二是，四航局要围绕打造“五商中交”和升级版中交的整体发展战略，在“全球知名的工程承包商、城市综合体开发运营商、特色房地产商、基础设施综合投资商”四个领域里，发挥优势和潜力。四航局的造船工业也要有一个发展规划，加快转型升级。希望四航局在践行集团的发展战略上，勇于实践，大胆探索，将自身发展和集团发展战略结合起来，进行相应改革和调整，继续充当“试验田和先锋”的角色，闯出一片新的天地。三是，要做好安全质量和维稳工作。质量安全关系到企业正常发展、健康发展、安全发展，出了安全质量事故，是企业不能承受之重。强调全员安全理念，特别领导班子全员责任理念，到基层调研时，一定要将安全质量放在突出位置。对维稳工作，要有预警和应对事故的应急机制，千万不要把小事变成大事。

梁卓仁在总结讲话时说，在中交第三督导组的指导下，按照中央和中国交建党委的要求，我们召开党的群众路线教育实践活动民主生活会达到了预期的效果。一是围绕 “四风”问题，把自己摆进去，认真进行了对照检查，深刻剖析了存在问题；二是批评与自我批评过程中，注重从理想信念、党性修养，政治纪律方面找差距，深挖了“四风”问题的根源；三是大家顾大局、敢担当，既剖析了自身问题，也指出了班子和其他同志的共性和个性问题。四是针对问题，明确了下一步工作方向和具体措施。

梁卓仁说，陈云副总裁认真给会议作了点评，肯定了会议效果，也指出了存在的不足，对四航局下一步发展指明了方向，推心置腹，很接地气，我们要认真抓好落实。一要按照 “靠得住、能干事、善合作、在状态”的要求，将四航局班子建设更好。二要做好“保基础”工作，我们的基础一定不能动摇。年初工作会，四航局对基础工作提出了一些具体要求，但在执行方面上还不够，要深刻分析传统业务、国内项目管理的不足，下一步要加快研究整改措施。三要在即将召开的战略研讨会和工作会上，研究落实好陈副总裁的要求，努力在打造“升级版”中交、“五商中交”的实践中当好“试验田、主力军、先锋队”的角色。四要加强对下属单位专题民主生活会的指导，按照时间服从质量要求，做到“为民务实清廉”，提升自身修养，促进企业发展更好更快。民主生活会开完了，不能有“过关”的思想，这才是活动的第二个环节，下一步整改措施要做到位，接地气，把工作实实在在做好，在中交建设世界一流企业中扮演好自己的角色。

中国交建人力资源部朱朝晖副总经理、监察部李文浩处长，第三督导组成员秦勇到会指导。