10月22日下午，一公司新领导班子召开会议研究部署近期工作。四航局副总经理兼一公司总经理罗宽荣，四航局党委副书记兼一公司党委书记张猛以及其他在家领导出席了会议。

会议认真听取了一公司人员架构、采购分包、施工生产及财务工作的汇报，对各在建项目的经营、生产和成本情况进行了摸底，研究部署了一公司当前的工作重心和发展方向。

罗宽荣强调，新一届领导班子首要任务是要稳住生产、开好头、做好新开项目策划工作；二是本部各部门必须要服务好基层的工作，同时要加大监控力度；三是尽快理顺经济责任制，调动项目领导班子成员、特别是项目经理的积极性，带领职工把项目干好，争取更好的经济效益。

张猛要求一公司领导班子成员一定要团结，认为在一起工作是缘分，彼此要团结一致共事，做到分工不分家，共同渡过难关；要充分发挥中层人员的作用，调动员工的积极性，让大家一心为企业，形成企业发展好、个人发展好的共享共赢局面；要进一步理清今年剩余时间的开支预算，平稳渡过年关。

会议强调，在四航局的领导下，办好一公司的事情，关键是靠一公司全体员工，大家要继承和发扬一公司70多年的优良传统，自强不息，传递正能量。当前是一公司的关键时期，要求一公司领导班子成员带头廉洁从业、清白做人；项目经理要把心思放在工作上，服务好业主；全体员工一定要树正气、讲团结、重品行、比奉献，鼓励员工超水平发挥，让投机取巧、不把心思放在工作上的人在一公司、甚至四航局内没有市场；要增强对安全生产工作极端重要性的认识，强化落实安全生产领导责任。