9月29日上午，中国交建2013年度1-3季度生产经营工作视频会议结束后，四航局立即召开会议，贯彻落实中国交建生产经营工作视频会议精神。四航局董事长、党委书记梁卓仁，总经理孙国强作了讲话，通报了公司经营生产情况，提出了具体贯彻措施。

会议通报了四航局1-8月经营生产情况。强调四航局新签合同额为139亿元，仅占四航局年度预算目标290亿元的48％，同比下降25％，与中国交建平均增幅有差距；四航局完成总产值127亿元，同比增长15.45％；实现利润总额为7.3亿元，同比增长了39％；现金流为-3.37亿元，其中国内施工部分现金流状况存在不良趋势。此外，子公司发展不平衡，部分重点项目履约存在问题。

会议要求四航局全体员工按照中国交建生产经营工作视频会议精神，坚定信心，充分利用剩余3个月时间，全力以赴，确保年度目标完成。

并明确了主要工作措施： 一是加大经营工作力度，确保完成年度新签合同额。重点是抓好珠海城际项目投标和道安项目、海外项目合同的签订工作。

二是关注现金流，千方百计促使现金流状况明显好转。重点是加大工程项目结算、工程款催收力度，严格控制对外分包支付。

三是抓好重点项目履约，防止公司多年来在行业和广东省的良好信誉受到影响。重点关注珠澳口岸人工岛、多哈等重点项目和投资项目实施，抓好新开项目的策划和前期工作，公司有关部门对一公司分包管理要进行参与、监管。

四是抓好安全生产管理，确保安全生产形势稳定。今年安全生产整体形势好过去年，要继续做好今年剩余3个月特别是国庆长假期间的安全监管工作。

五是控制好经营接待开支，确保实现接待费节约20%的目标。公司相关形势严峻，正常商务要开展，但要按要求严格控制。

六是抓好党的群众路线教育实践活动。针对活动第一阶段意见征集中出现的对公司领导班子和领导班子成员意见偏少的情况进行意见再征集，各子公司重点征集领导成员意见，各部门重点征集分管领导、主要领导意见，要求于10月9日前提交公司教育实践活动办公室。

七是认真落实中央“八项规定”精神，加强作风建设。以国资委通报的5起顶风违反中央八项规定精神的典型问题为鉴，公司各级领导、部门要严格执行相关规定。

 四航局领导、总经理助理、公司本部各部门负责人、公司属广州地区各单位主要负责人、公司党的群众路线教育实践活动办公室成员参加了会议。